PC290034

PC290034



BZatcjcznlk 2

djAnolta atrakcyjności sektora ■według modelu Portera


A Wjclkoifi i łlnikiMra leklori


I    ttśxm\ »rwtn*nąMklaa. whóry dńełiMfr,

IbotMne pncdsiętaonta). Wpis do labfey XI dnesięt pracdńc tdonhr lufcyth rujai<kj« otarty I Jftńbuj określić ich odmły w ijnłs w Mtatnkh btadi Mą pozycję « Mi lifcie flMe amfo amrfniduęMonrae?





2.    k*6 me djlpoaojesz danymi, bire nozesz uaitśdć w bfcBey, iprtfc^onoayćppyl^MediUyo^wwjtadgayefcpredo-cealówr w sektora, posłupgę się dagramca kobayra. Jeżeli seli* jat badm wzproMOBy, anta udarty grap produartw. Osacz m ogranie udział poettuemy hadaego pnrdwjtinnwir

3.    N*)*9 hb kika Mp ptf sinfcgKzayth. Pnr—llraj sraktuję i sytuację grapy, do bórrj należy badam pnedwetamstwo (zek ełącałĄ

B. Grotto pojawkau się ornych koolnmići*

I. Obeii, jak ter są banoy wejścia do sektora i co uę sktadi tu ton* acyfcia Jakie hanery ckanoczne i łśaroknlyane fczchi poko-■ć? Jak dca jot nońmk zwrtean powych prodnartów pracz pnoda(bśorsrKi raban?

1 Sprfty) ofarifić bieżącą i foyszłą ramoić sektora

316

317


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
4. Podstawowe strategie rozwoju. Analiza atrakcyjności sektora - wykorzystanie modelu Portera do wyz
PC290036 Załączniki(Ocena punktowa atrakcyjności sektora OpMv Oą« «inll«7 m*ń** M!:. Fonem, dokonaj
Metody analizy atrakcyjności sektorów (model M.Portera, metoda punktowej oceny atrakcyjności sektora
Pojęcie, cele i zakres analizy atrakcyjności sektorów SEKTOR- wg M.E.Portera to część przemysłu
skanuj0431 Tabela 5. Czynniki determinujące atrakcyjność sektora Czynniki atrakcyjności
skanuj0581 Tabela 6.4. Przykład punktowej oceny atrakcyjności sektora liczba punktów w tej wersji me
Punktowa ocena atrakcyjności sektora Np.: sektora Mierniki atrakcyjności: ■/ Wielkość rynku i
SWScan00396 Załącznik 3Ocena punktowa atrakcyjności sektora Opierając się na wynikach analizy atrakc
Krzywa doświadczeń • (Gierszewska. $.104) Atrakcyjność sektora Macierz: dochody w
Interpretacja modelu Porter’a intensywność konkurencji jest odwrotnie proporcjonalna do dochodowości
Krytyka modelu 5 S Portera 2 Model 5-elu sil Portera nadaje się do wykorzystania w przypadku analizy
Kreatywny HuMuuwsta,Wyższa Szkoła Pedagogiczna TWP w WarszawieMetody: Ocena atrakcyjności sektoraMet
49501 skanuj0615 214 Rozdział 8 cję lub co najwyżej średnią pozycję w średnio atrakcyjnym sektorze.

więcej podobnych podstron