3236692192

4. Podstawowe strategie rozwoju. Analiza atrakcyjności sektora - wykorzystanie modelu Portera do wyznaczania atrakcyjności zewnętrznych warunków funkcjonowania przedsiębiorstwa. Punktowa ocena atrakcyjności sektora

LITERATURA

1.    Gołębiowski T., Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola, Diffin, Warszawa 2001, str.l 10-118.

2.    Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 1998, str.l06-124

3.    Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2000, str.81-87, 109-128, 287-289, 235-252.

POJĘCIA KLUCZOWE

dywersyfikacja, integracja pozioma i pionowa, restrukturyzacja, pole działalności

5. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa - źródła informacji dla potrzeb analizy sektorowej, analiza członków sektora, udziałów w rynku, grup strategicznych.

LITERATURA

1.    Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2000, str.81-87, 109-128, 287-289, 235-252.

2.    Gołębiowski T., Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola, Diffin, Warszawa 2001, str.l54-165.

3.    Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje-Metody, Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław 1999, str.l20-123.

4.    Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 1998, str.143-167.

5.    Niestrój Roman, Zarządzanie marketingiem. Aspekty strategiczne, PWN, Warszawa-Kraków 1999, str.80-86.

POJĘCIA KLUCZOWE

sektor, udział w rynku ilościowy/ wartościowy, grupa strategiczna, bariery mobilności

wewnątrzsektorowej, zasady tworzenia map grup strategicznych, wymiary strategiczne,

proces budowy mapy grup strategicznych

LITERATURA

1.    Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2000, str.81-109, 281-286.

2.    Gołębiowski T., Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola, Diffin, Warszawa 2001, str. 125-146.

3.    Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje-Metody, Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław 1999, str.l 18-120.

4.    Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 1998, str. 125-142.

5.    Urbanowska-Sojkin E., Zarządzanie przedsiębiorstwem. Od kryzysu do sukcesu, Wyd. AE w Poznaniu, Poznań 1998, str.89-93.

POJĘCIA KLUCZOWE

Otoczenie konkurencyjne, sektor, analiza „pięciu sił”, nabywcy, dostawcy, konkurenci, substytuty, analiza cyklu życia sektora, siła przetargowa nabywców/dostawców, bariery

4