genetycznie zmodyfikowane mogą wywierać na organizm ludzki, zwierzęta i środowisko naturalne18.
Cele dotyczące produktów i składników (2005 r.;:
• opublikować na stronie internetowej strategię dotyczącą chemikaliów (Chemicals Strategy),
• uaktualnić stanowisko względem genetycznie modyfikowanych składników19.
Większość firm, które korzystają w swojej działalności z bogactw naturalnych i użytkują obszaiy ziemi, wpływa pośrednio lub bezpośrednio na bioróżnorodność. Wpływ The Body Shop sprowadza się do korzystania z niektórych składników produktów. Budynki firmowe są wznoszone na minimalnej powierzchni, a sklepy zlokalizowano w centrach miast.
Ochrona flory i fauny stanowi integralną część strategii biznesu The Body Shop. Surowce nie są pozyskiwane z zagrożonych gatunków, drewno, zioła, owoce, orzechy, olej palmowy itd. pochodzą ze specjalnych certyfikowanych plantacji. Kwestie związane z bioróżnorodnością są opisane w specjalnych przewodnikach firmowych20. Głównym celem w obszarze łańcucha dostaw do 2010 r. jest osiągnięcie stanu, w którym 100% wykorzystywanego drewna pochodzi ze źródeł certyfikowanych przez Radę Gospodarstw Leśnych (Forest Stewardship Council)21.
Wysiłki firmy w tym obszarze zmierzają do zmniejszenia emisji gazów powodujących efekt cieplarniany, zmniejszenia zużycia energii elektrycznej i gazu oraz łagodzenia negatywnych skutków transportu i dystrybucji.
The Body Shop przekształca swoją strukturę tak, aby większość energii wykorzystywanej przez tę firmę do prowadzenia działalności pochodziła ze źródeł odnawialnych. Wielu franczyzobiorców i dostawców już dokonało takiego przejścia lub jest w trakcie procesu transformacji. Zużycie energii wiąże się również z takimi obszarami działalności, jak transport, dystrybucja, podróże w interesach, korzystanie z samochodów firmowych czy klimatyzacja. Firma ogranicza podróże lotnicze z uwagi na wysoką emisję dwutlenku węgla podczas lotu. Chętnie korzysta z nowoczesnych technologii umożliwiających telekonferencje. Również samochody służbowe są używane tylko wtedy, gdy są naprawdę potrzebne22.
Główne cele związane z energią i zmianami klimatycznymi do 2006 r. są następujące:
* ZMjx-Vvnji fOr , ciekli yc/no.śri ze źrodol odmiwinlilyclt,,
• ur/,e| if na energię o<hiawial 114 w sklepach na lerenie Niemiec”.
Ważniejsze wskaźniki i cele, do osiągnięcia których zmierza pradsiębiorsiwa The Body Shop, prezentuje tabela 5.1.
Tabela 5.1. Ważniejsze wskaźniki i cele The Body Shop Internationa!
Obszar |
Ceł |
Wskaźnik/slatus |
łloryzonl czasowy |
Występowanie przeciwko testom na zwierzętach |
Stosować się do wymogów Humań Cosmeties Standards |
Certyfikat HCS |
W Imkcic realizacji |
Wspieranie wymiany handlowej ze społecznościami |
W roku 2004 składniki z Community Trade zawierało 490 produktów, a w roku 2005 - 550 | ||
Pobudzanie poczucia własnej wartości |
Prowadzić kampanię na rzecz przeciwdziałania przemocy w rodzinie w 30 sklepach |
W latach 2004-2005 kampania była prowadzona w 25 sklepach |
2006 |
Zwiększyć liczbę możliwości dostrzeżenia kampanii do 325 min |
W latach 2004—2005 były 262 min możliwości zobaczenia kampanii (230 min w sklepach) |
2006 | |
Dotacje charytatywne na rzecz przeciwdziałania przemocy w rodzinie powinny wynieść 500 tys. funtów |
W latach 2004-2005 przekazano na ten cel ponad 500 tys. funtów |
2006 | |
Zmniejszyć fluktuację personelu w Wielkiej Brytanii 0 12%, w USA 0 10% |
W latach 2004-2005 zmniejszono fluktuację personelu 0 17% w Wielkiej Brytanii i 0 18% w USA |
2006 | |
Ochrona planety |
Doprowadzić do zmniejszenia całkowitej emisji C02 0 5% |
W latach 2004—2005 emisja C02 wyniosła 11 649 ton |
2000 |
90% samochodów firmowych ma mieć napęd hybrydowy |
Dotychczas nie zastosowano |
2008 |