spol odp przeds8

	1 ()0% (1 n-w i ki | iozy.sk i w nr ze źródeł certyf ikowanych przez P Gospodarstw Leśnych ^Forest Stewardship Council)	W latiicli 200;. 2000 40% drewna pozyskano /. takich upraw	2010
Obrona praw człowieka	100% dostawców poddać audytowi etycznemu	Aktualnie 42,2% dostawców jest audytowanych pod kątem etycznym	2006
	100% menedżerów pozyskujących surowce dla firmy wyszkolić pod kątem audytów etycznych	Dotychczas nie prowadzono takich działań	2006

Źródło: The Body Shop Valu.es Report 2005, The Body Shop Internationa! Pic, 2005, s. 80-81.

Anita Roddick nigdy nie traktowała zysku jako głównego motywu swojej działalności. W dniu wprowadzenia Body Shop na giełdę (kwiecień 1984 r.) cena akcji wzrosła z 95 pensów do 1,65 funta. Podstawą filozofii działania właścicielki są ludzie (klienci, dostawcy, pracownicy) i zaspokajanie ich potrzeb. Anita Roddick określa sposób prowadzenia własnej działalności jako „płynięcie pod prąd” i przypisuje mu sukces firmy. Ekologia i odpowiedzialność społeczna stanowiły od samego początku strategiczne aspekty jej działalności.

Jeśli ludzkość chce wyjść z kryzysu ekologicznego, konieczne jest zastąpienie dotychczasowej ekonomii tworzenia prywatnych fortun ekonomią zaspokajania potrzeb społeczeństwa oraz ekonomią jakości życia, opierającą się na filozofii systemowej. Według tej filozofii człowiek, aby poznać i chronić siebie, musi najpierw poznać i chronić środowisko, w którym żyje. Społeczeństwo całego świata musi rozwiązywać problemy w zgodzie z prawami natury.

Obecna ekonomia jednak tego nie uczy. „Nauka ekonomii — niezdolna wyjaśnić obecnych zjawisk — zostaje wystawiona na bezlitosne ataki krytyki. Mimo że posługuje się ona szalenie nowoczesnymi i skomplikowanymi metodami i przyrządami - z modelami komputerowymi i specjalnymi matrycami do badania gospodarki włącznie - coraz mniej może nam powiedzieć o tym, jak naprawdę funkcjonuje gospodarka”²'¹.

Jeden z czołowych teoretyków systemowych E. Laszło wypowiedział takie oto słowa: „Stanowimy część systemu przyrody, polegającego na wzajemnych powiązaniach między elementami i jeżeli jacyś wtajemniczeni «generaliści» nie zdołają sformułować systemowych teorii dotyczących prawidłowości rządzących tymi wzajemnymi powiązaniami, nasze krótkowzroczne przedsięwzięcia i ograniczona zdolność sterowania przyrodą mogą nas doprowadzić do wyniszczenia i samozagłady”²⁵.

' (71). ( Ilu    J. 11 kaI<    \ prowadzenie. do etyki biznesu, Wydawnictwo INaukow '.VN,

Warszawa IW, s. Sil.

²    Zob. www.thebodysbopinternational.com.

³    Zob. www.thebodyshopfounclation.org.

⁴    Por. The Body Shop Foundation, Annual Review 2002/2003, The Body Shop Foundation, Watersmead, Littlehampton, West Sussex; M. Żemigała, Przedsiębiorstwo u> służbie społeczeństwa i środowiska, „Problemy Ekologii” 2004, nr 4, s. 196.

⁵    Values Reporting, Our Values Approach 2003, The Body Shop International Ple, 200.4, s. 6.; por. także M. Żemigała, op. cit., s. 197—198.

⁶    Values Reporting, Our Yalues Approach 2003, op. cit., s. 3.

⁷    Por. The Body Shop Yalues Report 2005, The Body Shop International Pic, 2005, s. 63-77.

⁸    Yalues Reporting, The Story So Far, The Body Shop International Pic, 2003, s. 3; por. The Body Shop Values Report 2005, op. cit., s. 4.

⁹    Yalues Reporting, Individual Stakeholder Accounts for Investors 2004, The Body Shop International Ple, 2004, s. 7.

¹⁰    Codę of Conduct for Suppliers, The Body Shop Internatonal Pic, 2003, s. 1.

¹¹    Por. The Body Shop Yalues Report 2005, op. cit., s. 34.

¹²    Yalues Reporting, Indwidual Stakeholder Accounts for Employees 2004, The Body Shop International Pic, 2004, s. 6.

¹³    Indwidual Stakeholder Accounts, Franchisee Report 2004, The Body Shop International Pic, 2004, s. 12.

¹⁴    Indwidual Stakeholder Accounts, Customer Report 2004, The Body Shop International Pic, 2004, s. 15.

¹⁵    Indwidual Stakeholder Accounts, Erwironmental Report 2004, The Body Shop International Pic, 2004, s. 7-8.

¹⁶    Tamże, s. 25.

¹⁷    Tamże, s. 8—10.

¹⁸    The Body Shop Policy Statement on the Use of Materials of Genetically Modified Origin, The Body Shop International Pic, 2003.

¹⁹    Indwidual Stakeholder Accounts, Environmental Report 2004, op. cit., s. 25.

²⁰    Tamże, s. 10—11.

²⁾ Tamże, s. 25.

²²    Tamże, s. 11—12.

²³    Tamże, s. 25.

²⁴    A. Toffler, Trzecia fala, PIW, Warszawa 1986, s. 328.

'²⁵ Tamże, s. 357.