Z3

poszczególnych działań

c Niepewność - kierownik ma do czynienia z niektórymi nieprzewidywalnymi okolicznościami, a reszta okoliczności jest znana 12) Które z podanych poniżej zasad funkcji kontroli jest prawdziwe? a Zasada centralizmu zarządczego b Zasada sprawiedliwości społecznej c. Zasada korygowania d Zasada natychmiastowości

.-potrzeby Maslowa -jakieś motywacje -i cos odnośnie swobody -jaka jest istota działania menagera

-struktury liniowe i sztabowo-liniowe (do narysowania i opisania pewnie troszkę) -bezpieczeństwo narodowe

\y

#    samorealizacji

#    szacunku i uznania

#    przynależności

#    bezpieczeństwa

#    fizjologiczne

anyi

Dyrektor naczelny \

Zakład 1

ZaWad2

	Zakład 2

Zalety

Jasne określenie zakresów zadań, uprawnień i odpowiedzialności

STA3

Fachowe przygotowanie procesu decyzyjnego (sztaby)

szybkość i podejmowania

Odciążenie komórek liniowych

Prosta i przejrzysta konstrukcja

SZ.Ad

Łatwość koordynacji

Wady

Niebezpieczeństwo pojawienia się konfliktów między linią i sztabem; problem władzy Skłonność do autonomizacji komórek sztabowych i przejmowanie przez nie funkcji komórek liniowych Komórki sztabowe - szara eminencja organizacji Niebezpieczeństwo przeceniania przez kierowników liniowych rad i opinii sztabowców