Rozdziała Analiza otoczenia konkurencyjnego 171
Tabela 6.1. Modele rynku w otoczeniu przedsiębiorstwa
Cechy rynku |
Modele rynku | |||
Monopol |
Oligopol |
Konkurencja monopolistyczna |
Doskonała konkurencja | |
Liczba przedsiębiorstw |
jedno |
kilka |
znaczna ilość |
wiele |
Wielkość rynku przedsiębiorstwa |
duża lub mała |
duża |
duża lub mała |
mała |
Wejście na rynek |
trudne |
trudne |
łatwe |
łatwe |
Cechy produktów |
nieporównywalne |
niezróżnicowane lub niezbyt zróżnicowane |
zróżnicowane |
jednorodne |
Wpływ na cenę |
bardzo duży wpływ na cenę |
znaczący wpływ producenta na cenę |
firma ma pewien wpływ na cenę |
brak wpływu na cenę, cena niezależna od firmy |
Konkurencja niecenowa |
reklama typu "good will", "public rela-tion" |
znaczna, związana ze zróżnicowaniem produktu |
reklama, nazwa, znak firmowy, image zewnętrzny |
żadna |
Przykłady rynków i produktów |
usługi komunalne, usługi telekomunikacyjne |
przemysł tytoniowy, przemysł samochodowy |
handel detaliczny, odzież |
rolnictwo, pszenica |
Źródło: Opracowanie własne na podstawie: J. Altkorn, Podstawy marketingu, Instytut Marketingu, Kraków 2000.
■iebiorstwa, które oferują wyroby] Bch technicznych. Dla producenta] ■ga substytucyjna polega na pro-Ł który ze względu na cechy jesl
cę. ponieważ posiada cechy, która (nożyki do golenia i maszynki
Sknrancja potencjalna, która może Bakter konkurencji sektorowej lub ifnrier wejścia i wyjścia z rynku,] ■grożenie wejściem nowego kapi-ym rynku.
na z przyjęcia określonego kontek-pod gście do problemu konkurował Ua w zasadzie tylko liczba produ-
prane do panującego modelu rynku, [modele rynku i panującej na nim tmonopolistyczną oraz konkurencja Łizedstawionę w tabeli 6.1. w płacą za nabywane wyroby lub Morce, myślimy o konsumentach, ■Iwach handlowych (hurtownikach! ■wieloosobowe gospodarstwo do-1
omicznej decyzji kupującego (np.
ego z członków rodziny (np. zakup i komputerowym przez żonę pod I
pystyczna).
■Tstylem życia konsumentów. Do Bi konsumentów zalicza się:3
Hpw, M. Moszkowicz (red.), PWE, Was
phjn spełniające podobne bądź zupełnia Biiobne właściwości, ale w sensie techntS
- materialną i duchową kulturę życia,
- przynależność do klasy społecznej,
- pełnione role społeczne (w rodzinie, w pracy, wśród znajomych),
- przynależność do grup odniesienia,
- fazę cyklu życia gospodarstwa domowego (np.: faza alimentowania, faza dorabiania, faza konsolidacji czy faza dekapitalizacji i konsumpcji),
- strukturę czasu (czas wolny, czas na pracę).
Dostawcy to organizacje dostarczające zasoby innym organizacjom. Każde przedsiębiorstwo korzysta z usług dostawców. Jedni dostarczają surowce, półprodukty, części, inni środki trwałe czy wyposażenie. Banki i pośrednicy kredytowi dostarczają niezbędnego kapitału do prowadzenia działalności gospodarczej. Pośrednicy pracy dostarczają zasobów ludzkich. Istnieją również dostawcy informacji ułatwiającej działalność przedsiębiorstwa oraz firmy wyspecjalizowane w przetwarzaniu informacji na użytek przedsiębiorstw. Współczesne organizacje starają się unikać uzależnienia od jednego dostawcy. Spowodowane jest to groźbą paraliżu firmy w momencie wypadnięcia dostawcy z rynku, bądź jego