Cręść L Podstawy komunikacji
Kompetentna komunikacja wymaga ztozonej współpracy dwóch łub więcej komunikujących są xx wykorzystujących swoją motywację, wiedzę i umiejętności w danym kontekście, by wywoływać waźens » iCciscwmoScł i efaldywnośd.
spostrzegania. Następnie, ocena tych zachowań przez inną osobę w terminach KCMownota i skuter/ności wpływa na własną motywację i wiedzę, które to z luc wpływają na jego lub jej umiejętności i proces jest kontynuowany
Ogólny model kompetencji komunikacyjnej dotyczy wszystkich elementu* proc nu. przez jaki przechodzi osoba, by komunikować się kompetentnie (Spitzbcr/. I997a). Niemniej podstawową rolę w kompetencji komunikacyjnej odgn«; kontekst. Większość odniesień w tym tekście dotyczy specyficznych kontekstu* i tak też jest omawiany model opisany w tyra rozdziale. Chociaż motywacja, wiedn i umiejętności są ważne w każdym kontekście, to jednak każdy kontekst wpływi na to, co tworzy motywację, jaka wiedza jest potrzebna oraz jakie umiejętności a optymalne
Kompetentna komunikacja zalety od oceny wtoenet i innych osób jaj atoaownoftet I fkutec/-nrtka. Komunikacje o msktoi poziomie zarówno eaoeewnaid, jak » skuteczności, stanów* minimalizujący sty*komunikacji. Komurukacja o wy* soklm poflonue atoeownoelci, ale niskiej skuta* cznośoi. Jest Mfam biernymfosoba komuniku jąca df nkate®* nie ociąga. Przeciwnie, komu* nttacp o nwwm poziomie stasownośo. ale wyeokiei sl idarmoici. jest mmeymeiinijera.
(Osoba komunikująca się w sposób maksymai żujący stara sl« przede wszystkim wygrać, ni- I wet leżeli wymaga to przekroczenia granic etycznych i zachowań wykorzystujących, Optym*< I żująca komunikacja Jest najbardziej kompeten I Ina - preferowane cele są osiągane w sposdb który jest postrzegany Jako stosowny w danym kontekście-
Osiągnięcie kompetencji w komunikat? jest bardziej prawdopodobne, jeżeli osoba ymt
zmotywowana. Motywacja może być oegatyw-na. »ak w przypadku łęku i nMmiaMti. albo pozytywna, jak dzieje się to w przypadku u-uważania celów istniejących w danym koniak' Ida. Wiedza może być deklaratywna t Wiedza na temat, co powiedzieć i zrobić) atbo proceduralna (wiedza na temat tego, jak coi zrobić I powiedzieć). Im bardzie] osoba jest zmotywowana • Im większą posiada wiedzę, tym bardzie) prawdopodobne, że w dążeniu do osiągnięcia preferowanych wyników, będzie potrafiła wcielać w życie specyficzne I stosowne zachowania werbalne I niewerbalne lub umiejętności. Na koniec, motywacja, wiedza I umiejętności zachodzą w kontekście. To, co jest uznawane za kompetentne w Jednym kontekście, niekoniecznie jest uznawane za takie w Innym.
Typy kontekstu określa kultura, czas. związki, miejsce i funkcja. Kompetencja komunikacyjna takiej* osoby zalały od tego, na co pozwala kultura, od umiejętności wykorzystywania czasu w zachowaniach, od przestrzeni fizyczna), związku, w którym zachodzi zachowanie oraz od celu. jakiemu ma służyć, Poziomy kontekstu dotyczą trzech najpowszechniej uznawanych kontekstów komunikacji! interpersonalnego, matę) grupy I przemawiania publicznego. Różnią się liczbą osób komunikujących się oraz wynikającą z nie) formalnością i złożonością procesu komunikacji.
Komunikacja jest postrzegana jako kompetentna bądź nie w danym kontekście w zależności od motywacji, wiedzy I umiejętności osoby komunikującej się. ale również od procesów spostrzegania odbiorcy. Komunikacja jesł uważana za kompetentną wtedy, gdy osoba komunikująca się spełnia oczekiwania innych ludzi w danej sytuacji.
afiliacja |
motywacja negatywna |
cele |
motywacja pozytywna |
czas |
normy |
, funkcja |
poziom kontekstu |
klarowność |
reguły |
kompetencja komunikacyjna |
sankcja |
komunikacja bierna |
skuteczność |
komunikacja maksymalizująca |
stosowność |
komunikacja minimalizująca |
typ kontekstu |
komunikacja optymalizująca |
umiejętność |
komunikacja wieloznaczna |
wiedza |
kontekst |
wiedza deklaratywna |
kontekst grupowy |
wiedza proceduralna |
kontekst interpersonalny |
władza |
kontekst przemawiania publicznego |
zdolność |
kultura |
zgoda |
miejsce |
zrozumienie |
motywacja |
związek |