38 Justyna Milanowska
Kampanie informacyjne w państwach strefy euro koncentrowały się na prz®, kazywaniu informacji na tematy dotyczące:
- powodów integracji europejskiej, aspektów wprowadzenia euro;
- nowej skali wartości;
- cech banknotów i monet euro (wygląd, zabezpieczenia, nominały);
- terminów i warunków wprowadzenia euro w formie gotówkowej oraz wyi raiany waluty narodowej na banknoty i monety euro;
- sposobów zaopatrzenia w euro przed 1 stycznia 2002 r.;
- długości okresu podwójnego obiegu euro i walut narodowych;
- wcześniejszego zdeponowania przechowywanych monet.
Na krótko przed wprowadzeniem banknotów i monet euro kampania musiał ła zmienić nieco swoją strategię. Kampania w latach 1999-2000 była nastawioj na na racjonalne wyjaśnianie i tłumaczenie celu wejścia do strefy euro. Najl miast w roku 2001 kampanię cechowało bardziej emocjonalne i dytfarinM podejście, emanujące świeżością. Emocje były konieczne do podkreślenia pewności oraz aprobaty skomplikowanego procesu1.
Nadawcy
Zamiana na banknoty i monety euro była przedsięwzięciem ogromnych ról miarów. Zadanie to wymagało mobilizacji i wsparcia wielu podmiotów, ale po] nad wszystko dotyczyło całej populacji. Osiągnięcie sukcesu w tak olbrzymiej operacji zależało od skrupulatnego przygotowania obszernej informacji oraz w skutecznie prowadzonych kampanii informacyjnych.
Najkorzystniejszą sytuacją jest istnienie jednego wiarygodnego źródła iii® macji docierającego do całego społeczeństwa. W rzeczywistości wiele podmfl tów zajmowało się informowaniem o euro, a mianowicie2:
- władze publiczne: europejskie, narodowe, regionalne oraz lokalne '((gól tyczne i administracyjne);
- Europejski Bank Centralny oraz narodowe banki centralne;
- stowarzyszenia bankowe i finansowe;
-organizacje społeczne, stowarzyszenia konsumenckie, związki zawodowi sieć wolontariatów, organizacje pozarządowe, organizacje charytatywne;
-profesjonalne organizacje oraz prywatne firmy (instytucje finansowe; firmy, spedycyjne, sklepy, przedsiębiorstwa transportowe i agencje turystyczne itp.);J|
- duże przedsiębiorstwa;
- środowiska naukowe;
- lokalne autorytety;
- prasa i media audiowizualne;
- centra informacji europejskiej;
- zaufani mediatorzy (doktorzy, pracownicy społeczni, listonosze, nauczyciele, dzieci itp.).
Grupy docelowe3
W pierwszej fazie kampanii informacyjnej działania skierowane były do sektora finansowego, dużych firm oraz oddziałów rządowych. Natomiast po wprowadzeniu euro w formie bezgotówkową wysiłek komunikacyjny musiał zostać skierowany do nowych grup: docelowych, tj. szerokiej publiczności, małych i średnich przedsiębiorstw, lokalnych i regionalnych władz, urzędników państwowych oraz krajów nieczłonkowskich4. Dla każdej z tych grup opracowywano często odrębny program informacyjny.
Grupa 1: Społeczeństwo:
- obywatele strefy euro z UE i spoza Unii, zamieszkujący tę strefę;
- odwiedzający strefę euro;
- osoby wymagające większej ilości informacji i pomocy (osoby starsze, analfabeci, ludzie socjalnie wykluczeni, niewidomi i niedowidzący, głusi i niedosłyszący, imigranci, mieszkańcy terenów wiejskich itp.);
- dzieci w wieku szkolnym i studenci.
Grupa 2: Społeczność biznesowa:
- instytucje finansowe;
- przedsiębiorstwa;
—hotele;
- przemysł transportowy.
Grupa 3: Władze publiczne:
- ministerstwa;
- władze lokalne w krajach członkowskich;
- narodowe banki centralne (Europejski System Banków Centralnych);
- banki na całym świecie;
- ambasady i konsulaty;
- biura informacji krajów strefy euro na całym świecie;
- służba policyjna.
Tamże, s. 16.
N. Jijakłi, Preparing consumersfor the euro, Third Annual Assembly of Consumcr Assoi ciations, Bnissels, November 2000, s. 4-5.
Commission Communication on Communications strategyin the lastphases of the comple-tiono/EMU- Communication form the Commission to the Council. the Europem Parliamenl, the Economic and Social Committee and the Committee ofthe Regions, ECFIN/99/684rBrussels 1999, S;20.
Tamże.