44831 P1090059
Zarządzanie kadrami w turystyce
• Dobór pracowników
• Doskonalenie zawodowe: włączanie pracowników do planowania szkoleń, szkolenia krótkie i modułowe, konkretne zadania, zajęcia terenowe
• Motywowanie: wyznaczanie celów, teoria równowagi Adamsa, informowanie o zasadach nagradzania
• Ocenianie: kwalifikacje, wyniki pracy, ranking,
: zachowanie, cechy osobowości
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
ZT067 (2) 132 CZĘŚĆ 2. ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM TURYSTYCZNYM czasem pracownicy Pręt dysponują
ZARZĄDZANIE KADRAMI - PYTANIA TESTOWE Kadra rezerwowa interwencyjna; obejmuje pracowników przygotowa
Znaczenie poznawania osobowości pracowników dla sprawnego zarządzania kadrami bibliotek Dr Stef
Image MODEL LISTWANA CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE (SZANSE I ZAGROŻENIA) ELEMENTY ZARZĄDZANIA KADRAMI CELE BE
JANUSZ SARNOWSKI EDWARD KIREJCZYK ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM TURYSTYCZNYMAlmaMer WYŻSZA
P1090045 Specyfika obszaru turystycznego • Skala obszaru (kraj, województwo, powia
IMGw51 (2) 4.3L Rola i formy partycypaqi pracowniczej Partycypacja w zarządzaniu oznacza „aktywny ud
48587 ZT062 (2) 122 CZĘŚĆ 2. ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM TURYSTYCZNYMElastyczność i innowacyjność
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (26) Literatura: 1. Borkowska S.: innowa
skanuj0145 22 ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI zawdzięczają pracownikom, czyli ludziom wcielającym w ży
skanuj0193 244 ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI że pracownicy powinni być nie tylko odbiorcami przekazu
więcej podobnych podstron