BIZNES PLAN, Analiza scenariuszy otoczenia, Analiza scenariuszy otoczenia


Analiza scenariuszy otoczenia

Tabela nr 1. Czynniki otoczenia wywierające wpływ na rozwój Huty Ferrum S.A.

makrootoczenie

Warstwy otoczenia

Czynniki

Warstwa międzynarodowa

  1. Trendy na rynku międzynarodowym: globalizacja, internacjonalizacja, protekcjonizm kontra wolny rynek

  2. Trendy na rynku UE (rozszerzenie UE)

  3. Przepisy celne i prawne bariery handlowe dot. stali i wyrobów hutniczych

  4. Standardy w hutnictwie europejskim, światowym.

  5. Wydajność w hutnictwie (UE, Japonia, USA)

Warstwa

techniczno - technologiczna

  1. Systemy komputerowe (CRM, QMS, MPR II, ERP itp.)

  2. Technologia jako narzędzie konkurencyjności

  3. Innowacje w produkcji stali. Urządzenia zmniejszające szkodliwość oddziaływania hutnictwa na środowisko

  4. Innowacje w produkcji stali. Urządzenia zwiększające ekonomiczność działania (instalacje odzyskiwania gazu konwertorowego, zamknięte obiegi wody)

  5. Innowacje w sferze organizacji i zarządzania (systemy zintegrowanego zarządzania)

Warstwa

ekonomiczno -

gospodarcza

  1. Polityka rządu wobec hutnictwa - restrukturyzacja

  2. Polityka prywatyzacyjna rządu

  3. Struktura handlu zagranicznego

  4. Dynamika wzrostu gospodarczego kraju (PKB)

  5. Inwestycje krajowe

Warstwa

społeczno - demograficzna

  1. Sytuacja demograficzna

  2. Poziom zamożności

  3. Kult pracy

  4. Bezrobocie

  5. Poziom wykształcenia

Warstwa

przyrodniczo - środowiskowa

  1. Polityka ekologiczna państwa

  2. Polityka ekologiczna samorządu lokalnego

  3. Dostępność funduszy ochrony środowiska

  4. Zasoby naturalne - dostępność rud żelaza, węgla, wody itp.

  5. Technologie ekologiczne (BAT), recykling

Warstwa

polityczno

- prawna

  1. Polityka rządu wobec sektora hutniczego

  2. Prawo w sektorze hutniczym

  3. Upolitycznienie sektora publicznego

  4. Praworządność

  5. Konflikt między interesami narodowymi a interesami przedsiębiorstw

mikrootoczenie

Rynek

i jego struktura

  1. Wzrost popytu na stal i wyroby hutnicze

  2. Wzrost cen stali i wyrobów hutniczych

  3. Kooperanci i pośrednicy (pojawienie się nowych sektorów)

  4. Konkurencja w sektorze hutniczym (rynek regionalny, krajowy, międzynarodowy)

  5. Bariery wejścia na nowe rynki zbytu

Tabela nr 2. Ocena kierunków wpływów czynników otoczenia na rozwój Huty Ferrum S.A.

Warstwa

Czynnik

Trend

Prawdo-

podobieństwo

Ocena

Warstwa międzynarodowa

1. Trendy na rynku międzynarodowym

0,3

+3

0,5

+3

0,2

-3

2. Trendy na rynku UE

0,5

+3

0,4

+4

0,1

-3

3. Przepisy celne i bariery prawne

0,4

-4

0,4

+1

0,2

+5

4. Standardy w hutnictwie

0,4

+3

0,4

+4

0,2

-3

5. Wydajność w hutnictwie

0,3

-5

0,5

-3

0,2

+4

Warstwa techniczno - technologiczna

1. Systemy komputerowe

0,3

+5

0,5

-1

0,2

-5

2. Technologia jako narzędzie konkurencyjności

0,5

+4

0,4

+1

0,1

-3

3. Innowacje w produkcji stali (środowisko)

0,6

+5

0,3

+1

0,1

-5

4. Innowacje w produkcji stali (zarządzanie)

0,5

+5

0,3

+2

0,2

-5

5. Stopień zużycia środków trwałych w hutnictwie

0,4

+5

0,4

+3

0,2

-5

Warstwa ekonomiczno - gospodarcza

1. Polityka rządu wobec hutnictwa

0,4

+3

0,4

+1

0,2

-5

2. Polityka prywatyzacyjna rządu

0,5

+4

0,3

+1

0,2

-5

3. Struktura handlu zagranicznego

0,4

+3

0,4

+2

0,2

-5

4. Dynamika wzrostu gospodarczego

0,4

+5

0,4

+1

0,2

-4

5. Inwestycje krajowe

0,3

+5

0,3

+1

0,4

-4

Warstwa społeczno - demograficzna

1. Sytuacja demograficzna

0,7

-3

0,2

+1

0,1

+4

2. Poziom zamożności

0,6

-1

0,3

+2

0,1

+3

3. Kult pracy

0,2

+5

0,1

+3

0,7

-3

4. Bezrobocie

0,3

+4

0,4

+3

0,3

-2

5. Poziom wykształcenia

0,6

+3

0,3

+1

0,1

-4

Warstwa przyrodniczo - środowiskowa

1. Polityka ekologiczna państwa

0,3

+5

0,5

+3

0,2

-5

2. Polityka ekologiczna samorządu lokalnego

0,2

+4

0,4

+1

0,4

-4

3. Dostępność funduszy ochrony środowiska

0,2

+3

0,3

+1

0,5

-4

4. Zasoby naturalne

0,2

+3

0,5

+2

0,3

-4

5. Technologie ekologiczne

0,4

+4

0,4

+2

0,2

-5

Warstwa polityczno - prawna

1. Polityka rządu wobec sektora hutniczego

0,3

-3

0,3

+1

0,4

+3

2. Prawo w sektorze hutniczym

0,4

-2

0,4

+1

0,3

+3

3. Upolitycznienie sektora hutniczego

0,2

-3

0,4

+2

0,4

+2

4. Praworządność

0,3

+4

0,5

+2

0,2

-2

5. Konflikty interesów

0,4

-3

0,4

+1

0,2

+2

Rynek i jego struktura

1. Wzrost popytu na stal i wyroby hutnicze

0,4

+5

0,4

+2

0,4

-4

2. Wzrost cen stali i wyrobów hutniczych

0,4

-4

0,2

+2

0,4

-4

3. Kooperanci i pośrednicy

0,2

+4

0,4

+2

0,4

+4

4. Konkurencja w sektorze hutniczym

0,2

-5

0,5

+3

0,3

+4

5. Bariery wejścia na nowe rynki zbytu

0,4

-5

0,2

+3

0,4

+5

określenie siły i kierunków oddziaływania poszczególnych czynników wg następującej skali ocen:

0x08 graphic
Siła oddziaływania negatywnego

-5 -4 -3 -2 -1

bardzo duża średnia mała bardzo

duża mała

0x08 graphic
Siła oddziaływania pozytywnego

+5 +4 +3 +2 +1

bardzo duża średnia mała bardzo

duża mała

Tabela nr 3. Scenariusz optymistyczny

Warstwa

Czynnik

Trend

Prawdo-podobieństwo

Ocena

Warstwa międzynarodowa

1. Trendy na rynku międzynarodowym

0,3

+3

2. Trendy na rynku UE

0,4

+4

3. Przepisy celne i bariery prawne

0,2

+5

4. Standardy w hutnictwie

0,4

+4

5. Wydajność w hutnictwie

0,2

+4

średnia: + 4,00

Warstwa techniczno - technologiczna

1. Systemy komputerowe

0,3

+5

2. Technologia jako narzędzie konkurencyjności

0,5

+4

3. Innowacje w produkcji stali (środowisko)

0,6

+5

4. Innowacje w produkcji stali (zarządzanie)

0,5

+5

5. Stopień zużycia środków trwałych

w hutnictwie

0,4

+5

średnia: + 4,80

Warstwa ekonomiczno - gospodarcza

1. Polityka rządu wobec hutnictwa

0,4

+3

2. Polityka prywatyzacyjna rządu

0,5

+4

3. Struktura handlu zagranicznego

0,4

+3

4. Dynamika wzrostu gospodarczego kraju

0,4

+5

5. Inwestycje krajowe

0,3

+5

średnia : + 4,00

Warstwa społeczno - demograficzna

1. Sytuacja demograficzna

0,1

+4

2. Poziom zamożności

0,1

+3

3. Kult pracy

0,2

+5

4. Bezrobocie

0,3

+4

5. Poziom wykształcenia

0,6

+3

średnia: + 3,80

Warstwa przyrodniczo - środowiskowa

1. Polityka ekologiczna państwa

0,3

+5

2. Polityka ekologiczna samorządu lokalnego

0,2

+4

3. Dostępność funduszy ochrony środowiska

0,2

+3

4. Zasoby naturalne

0,2

+3

5. Technologie ekologiczne

0,4

+4

średnia : + 3,80

Warstwa polityczno - prawna

1. Polityka rządu wobec sektora hutniczego

0,4

+3

2. Prawo w sektorze hutniczym

0,3

+3

3. Upolitycznienie sektora hutniczego

0,4

+2

4. Praworządność

0,3

+4

5. Konflikt interesów

0,2

+2

średnia : + 2,80

Rynek i jego struktura

1. Wzrost popytu na stal i wyroby hutnicze

0,4

+5

2. Wzrost cen stali i wyrobów hutniczych

0,4

+4

3. Kooperanci i pośrednicy

0,4

+4

4. Konkurencja w sektorze publicznym

0,3

+4

5. Bariery wejścia na nowy rynek

0,4

+5

średnia : + 4,40

Tabela nr 4. Scenariusz pesymistyczny

Warstwa

Czynnik

Trend

Prawdo-podobieństwo

Ocena

Warstwa międzynarodowa

1. Trendy na rynku międzynarodowym

0,2

-3

2. Trendy na rynku UE

0,1

-3

3. Przepisy celne i bariery prawne

0,4

-4

4. Standardy w hutnictwie

0,2

-3

5. Wydajność w hutnictwie

0,3

-5

średnia: - 3,60

Warstwa techniczno - technologiczna

1. Systemy komputerowe

0,2

-5

2. Technologia jako narzędzie konkurencyjności

0,1

-3

3. Innowacje w produkcji stali (środowisko)

0,1

-5

4. Innowacje w produkcji stali (zarządzanie)

0,2

-5

5. Stopień zużycia środków trwałych

w hutnictwie

0,2

-5

średnia: - 4,60

Warstwa ekonomiczno - gospodarcza

1. Polityka rządu wobec hutnictwa

0,2

-5

2. Polityka prywatyzacyjna rządu

0,2

-5

3. Struktura handlu zagranicznego

0,2

-5

4. Dynamika wzrostu gospodarczego kraju

0,2

-4

5. Inwestycje krajowe

0,4

-4

średnia : - 4,60

Warstwa społeczno - demograficzna

1. Sytuacja demograficzna

0,7

-3

2. Poziom zamożności

0,6

-1

3. Kult pracy

0,7

-3

4. Bezrobocie

0,3

-2

5. Poziom wykształcenia

0,1

-4

średnia: - 2,60

Warstwa przyrodniczo - środowiskowa

1. Polityka ekologiczna państwa

0,2

-5

2. Polityka ekologiczna samorządu lokalnego

0,4

-4

3. Dostępność funduszy ochrony środowiska

0,5

-4

4. Zasoby naturalne

0,3

-4

5. Technologie ekologiczne

0,2

-5

średnia : - 4,40

Warstwa polityczno - prawna

1. Polityka rządu wobec sektora hutniczego

0,3

-3

2. Prawo w sektorze hutniczym

0,4

-2

3. Upolitycznienie sektora hutniczego

0,2

-3

4. Praworządność

0,2

-2

5. Konflikt interesów

0,4

-3

średnia : - 2,60

Rynek i jego struktura

1. Wzrost popytu na stal i wyroby hutnicze

0,2

-4

2. Wzrost cen stali i wyrobów hutniczych

0,4

-4

3. Kooperanci i pośrednicy

0,2

-4

4. Konkurencja w sektorze publicznym

0,2

-5

5. Bariery wejścia na nowy rynek

0,4

-5

średnia : - 4,4

Tabela nr 5. Scenariusz najbardziej prawdopodobny

Warstwa

Czynnik

Trend

Prawdo-podobieństwo

Ocena

Warstwa międzynarodowa

1. Trendy na rynku międzynarodowym

0,5

+3

2. Trendy na rynku UE

0,5

+3

3. Przepisy celne i bariery prawne

0,4

-4

4. Standardy w hutnictwie

0,4

+3

5. Wydajność w hutnictwie

0,5

-3

średnia: < - 3,50 ; +3,00 >

Warstwa techniczno - technologiczna

1. Systemy komputerowe

0,5

-1

2. Technologia jako narzędzie konkurencyjności

0,5

+4

3. Innowacje w produkcji stali (środowisko)

0,6

+5

4. Innowacje w produkcji stali (zarządzanie)

0,5

+5

5. Stopień zużycia środków trwałych

w hutnictwie

0,4

+5

średnia: < - 1,00 ; +4,75 >

Warstwa ekonomiczno - gospodarcza

1. Polityka rządu wobec hutnictwa

0,4

+3

2. Polityka prywatyzacyjna rządu

0,5

+4

3. Struktura handlu zagranicznego

0,4

+3

4. Dynamika wzrostu gospodarczego kraju

0,4

+5

5. Inwestycje krajowe

0,4

-4

średnia: < - 4,00 ; +3,75 >

Warstwa społeczno - demograficzna

1. Sytuacja demograficzna

0,7

-3

2. Poziom zamożności

0,6

-1

3. Kult pracy

0,7

-3

4. Bezrobocie

0,4

+3

5. Poziom wykształcenia

0,6

+3

średnia: < - 2,33 ; +3,00 >

Warstwa przyrodniczo - środowiskowa

1. Polityka ekologiczna państwa

0,5

+3

2. Polityka ekologiczna samorządu lokalnego

0,4

+1

3. Dostępność funduszy ochrony środowiska

0,5

-4

4. Zasoby naturalne

0,5

+2

5. Technologie ekologiczne

0,4

+4

średnia: < - 4,00 ; +2,50 >

Warstwa polityczno - prawna

1. Polityka rządu wobec sektora hutniczego

0,4

+3

2. Prawo w sektorze hutniczym

0,4

-2

3. Upolitycznienie sektora hutniczego

0,4

+2

4. Praworządność

0,5

+2

5. Konflikt interesów

0,4

+1

średnia: < - 2,00 ; +2,00 >

Rynek i jego struktura

1. Wzrost popytu na stal i wyroby hutnicze

0,4

+5

2. Wzrost cen stali i wyrobów hutniczych

0,4

-4

3. Kooperanci i pośrednicy

0,4

+4

4. Konkurencja w sektorze publicznym

0,5

+3

5. Bariery wejścia na nowy rynek

0,4

+5

średnia: < - 4,00 ; +4,25 >

Tabela nr 6. Zestawienie średnich arytmetycznych poszczególnych warstw scenariuszy stanów otoczenia

Warstwa

Scenariusze

optymistyczny

pesymistyczny

najbardziej prawdopodobny

Międzynarodowa

+ 4,00

- 3,60

- 3,50; + 3,00

Techniczno - technologiczna

+ 4,80

- 4,60

- 1,00; + 4,75

Ekonomiczno - gospodarcza

+ 4,00

- 4,60

- 4,00; + 3,75

Społeczno - demograficzna

+ 3,80

- 2,60

- 2,33; + 3,00

Przyrodniczo - środowiskowa

+ 3,80

- 4,40

- 4,00; + 2,50

Polityczno - prawna

+ 2,80

- 2,60

- 2,00; + 2,00

Rynek i jego struktura

+ 4,40

- 4,40

- 4,00; + 4,25

Rys. 1. Graficzny układ scenariuszy otoczenia

0x08 graphic
Siła oddziaływania negatywnego

-5 -4 -3 -2 -1

bardzo duża średnia mała bardzo

duża mała

0x08 graphic
Siła oddziaływania pozytywnego

+5 +4 +3 +2 +1

bardzo duża średnia mała bardzo

duża mała

0x08 graphic

7

6

5

4

3

2

1

0x08 graphic


-5 -4 -3 -2 -1 +1 +2 +3 +4 +5

Źródło : opracowanie własne

legenda:

0x08 graphic
scenariusz najbardziej prawdopodobny

0x08 graphic
0x08 graphic
scenariusz pesymistyczny

scenariusz optymistyczny

Wnioski

Na podstawie analizy scenariuszowej ustalono, że największy zasięg oddziaływania pozytywnego na funkcjonowanie przedsiębiorstwa hutniczego mają czynniki w warstwie techniczno - technologicznej oraz rynkowej. Wzrost popytu na stal, korzystne zmiany w technologii produkcji stali są szansą dla rozwoju sektora hutniczego. Nowe technologie są jednak kosztowne, co może stanowić zagrożenie dla Huty Ferrum S.A., która w porównaniu z konkurencją (Mittal Steel Poland) nie dysponuje aż tak znacznym potencjałem finansowym. Czynniki zaliczane do zagrożeń istotne dla funkcjonowania przedsiębiorstwa hutniczego występują w ramach warstwy ekonomiczno - gospodarczej, przyrodniczo środowiskowej, a także w strukturze rynku (bariery wejścia na nowe rynki zbytu, konkurencja międzynarodowa i krajowa, szybkie nasycenie rynku).

Scenariusz najbardziej prawdopodobny w przypadku przedsiębiorstwa hutniczego będzie opierał się na wykorzystaniu korzystnej koniunktury rynkowej i umocnienia swojej konkurencyjności. W przypadku przedsiębiorstwa Ferrum S.A. wykorzysta ono swój potencjał kadrowy i informacyjny.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Biznes plan, Biznes plan - hotel Hellena, III Analiz? strategiczn? firmy przeprowadzono przy zastoso
Biznesplan Dla Msp - Analiza Finansowa Przedsiä™Wziä™Cia Inwestycyjnego, Biznes plan dla MSP - Anali
Snajper ASG - analiza rynku, biznes plan - jak pisać i gotowe przykłady, biznes plan
biznes plan firmy albud, Analiza strategicznna przedsiębiortwa
antydepresyjnej firmy biznes plan (5 str), Analiza i inne
biznes plan firmy, Analiza strategicznna przedsiębiortwa
analiza efektywności planu inwestycyjnego działności gastronomicznej, biznes plan
otwarcie pensjonatu analiza finansowa i biznes plan (43 st
i Obraz 9 plan 1 analiza wynik
WRZESIEŃ - PLAN PRACY, Scenariusze i plany zajęć w przedszkolu
h Folia 8 plan 1 analiza wynikw
Plan analizy przypadku
Poznajemy zawody, Prywatne, Zerówka, Plan pracy, scenariusze
4 PROFESJONALNE SYSTEMY BUKMACHERSKIE - OPIS, Biznes, Systemy analizy bkmacherskiej
Ballada Lilije plan wydarzeń, Scenariusze j. polski Gimnazjum, Gimnazjum Klasa I

więcej podobnych podstron