41601 Strategiazpieczeństwa (3)

41601 Strategiazpieczeństwa (3)



46 Rozdział J

• Obszar Potencjalnych Zagrożeń tworzą głównie kraje Afryki Północnej12.

W analizie skoncentrujemy się na: (a) dynamice wewnętrznej tych obszarów; (b) roli, jaką pełnią w światowym układzie stosunków polityczno-gospodarczych; (c) wzajemnych stosunkach między nimi. Należy jednak zauważyć, iż nie jest to klasyfikacja rozłączna: granice między wyróżnionymi obszarami są nieostre, co powoduje możliwość zaliczenia niektórych krajów pod pewnymi względami do jednej, a pod innymi - do innej kategorii.

licznego i skutków ich potencjalnej niestabilności dla zachowań graczy geostrategiez-nych”. Ibidem, s. 49.

12 Obszar Potencjalnych Zagrożeń nic jest przedmiotem naszej analizy ze względu na to, że zagrożenia te mogą się zaktualizować tylko w warunkach gwałtownej destabilizacji. Obszar ten sam nic wywoła destabilizacji, może jednak się przyczynić do jej pogłębienia.

Obszar Rdzenia

Obszar Rdzenia obejmuje północną część regionu curoatlanty-ckiego, tj. Amerykę Północną i Europę Zachodnią oraz państwa, które później przejęły nic tylko zachodni model organizacji gospodarki, ale także ustrój liberalnej demokracji wraz z wartościami stanowiącymi jego podstawę, a także - poza obszarem transatlantyckim - w obszarze Pacyfiku: Australię, Nową Zelandię, Tajwan i Korcę Południową. Niemniej głównymi elementami tego obszaru są Stany Zjednoczone i Unia Europejska. Unia w dalszym ciągu przechodzi proces istotnych przekształceń instytucjonalnych. Jej zdolność do tworzenia Wspólnej Polityki Zagranicznej i Bezpieczeństwa (WPZiB), a także wzajemna relacja między WPZiB a NATO, są czynnikiem warunkującym przyszłość Obszaru Rdzenia. Przyszłość świata zależy od zdolności państw tego obszaru do neutralizacji Obszaru Antagonistycznego oraz od tego, jak ułożą się stosunki między Obszarem Rdzenia a Obszarem Przyspieszonego Rozwoju.

Jak już wspomniano, obecny lad światowy wyraża amerykańskie podejście do problemów globalnych, Ze względu na położenie, potencjał gospodarczy i polityczno-wojskowy Stany Zjednoczone są u tym


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
skanuj0592 Rozdział? Ocena potencjału strategicznego przedsiębiorstwa 191 ■Miana firma uzyskała wyso
skanuj0598 Rozdział? Ocena potencjału strategicznego przedsiębiorstwa 197 pcjału firmy jest macierz
skanuj0600 Rozdział 7 Ocena potencjału strategicznego przedsiębiorstwa 199 Rozdział 7 Ocena pot
skanuj0591 Rozdział i Ocena potencjału strategicznego _ 190 Maksymalna ocena firmy może wynieść 5,0,
74064 skanuj0593 192 Rozdział 7 Ocena potencjału strategicznego pie:; ę. Charakterystycznym cyk
66261 skanuj0614 Rozdział 8 Diagnoza strategiczna przedsiębiorstwa213 pnkowań firmy - potencjał fina
67027 skanuj0589 3 cena potencjału strategicznego    e: 188 Rozdział 7 Tabela 7.1. Bi
266 (39) 10.6. Podsumowanie Stopnie turbiny parowej pracujące w obszarze pary mokrej są potencjalnie

więcej podobnych podstron