60771 rozdział (7)

296 Rozdział X- Analiza decyzyjna w procesie zarządzania ryzykiem

W ramach każdej z powyższych kategorii można wydzielić bardziej bsc^ Iowę rodzaje ryzyka, które przedstawiono na rysunku 3.

Rysunek 3. Ryzyko kredytowe, rynkowe i operacyjne

transakcji    • defraudacji

• koncentracji

Źródło: Opracowanie własne na podstawie: P. Czajor. [w:] I. Sobańska (red). Kontrakty dhjgrtenrmm k chody, koszty wyniki, DIFIN, 2004.

Przedstawiony powyżej podział ryzyka jest umowny (tak samo zrcsz&ji inne klasyfikacje), a wiele jego rodzajów wykazuje wzajemne powiązania.

Wymienić można także klasyfikację ryzyka w ujęciu Komitetu Bazylejsh* | w której wyróżniono następujące rodzaje ryzyka:

—    kredytowe,

—    rynkowe,

—    płynności,

—    operacyjne,

—    prawne.

Powyższa klasyfikacja ryzyka dotyczy w szczególności banków, jednał * względu na uniwersalny charakter poszczególnych rodzajów ryzyka może h: I . zaimplementowana w procesie analizy ryzyka także przez firmy o niefinansow* j profilu działalności.

| i

Ryzyko rynkowe

Kategorią ryzyka, które bezpośrednio wpływa na poziom zysku, jaki »'•' na zrealizować w związku z prowadzoną działalnością gospodarczą, jest i)3 Rj ko rynkowe.

W ramach tego ryzyka uwzględnia się większość „niebezpieczeństw".| _5l| kie narażone są firmy działające na rynku. Związane jest ono z groźbą p>*** nia straty wynikającej z niekorzystnej zmiany cen aktywów, które firm* P¹⁵*' lub zmiany wartości umów. które zawarła. R. Kendall pisze „byłbym gdyby ktoś zastanawiając się nad zarządzaniem ryzykiem me ponnśW *** j