38 (182)

jesteśmy już nieznani, inni, nieprzystający czy nawet niebezpieczni), potencjalnych mieszkańców ("tam też da się żyć"⁶¹). Specyficzne szanse zaistniały także w miastach, których zasięg oddziaływania (nie tylko gospodarczego) jest lub może być ponadnarodowy. Jeśli mają zaistnieć w przestrzeni (zarówno fizycznie, jak i merytorycznie) unijnej i świadomości jej mieszkańców, skala i cechy oddziaływania promocyjnego muszą to uwzględniać. Wśród nich szczególna rola przypada podmiotom promującym miasta o ambicjach metropolitalnych. Bez względu na aktualne realia polskie, dość mało przekonujące do istnienia w naszym kraju miast funkcjonujących w tej skali, można dostrzec wiele szans na kreowanie funkcji metropolitalnych w kilku z nich. Jeśli nawet nie będzie to rozmach nowojorski, paryski czy londyński, to oddziaływanie Warszawy (może w przyszłości wspólnie z Łodzią?), Aglomeracji Górnośląskiej, Trójmiasta czy Wrocławia ma szanse wyjść daleko poza granice kraju⁶².

Realizacja przedsięwzięć promocyjnych w praktycznej rzeczywistości urzędów miast to funkcjonowanie wydziału, referatu czy innej jednostki organizacyjnej, zajmującej się na co dzień realizacją tego rodzaju zadań. Przedmiotem ich troski powinno być także stale czuwanie nad wizerunkiem miasta tak, by jakieś wydarzenia czy opinie ukazujące się w ważnych mediach nie przyczyniły się do utrudniania realizacji strategii rozwoju. Poważnym problemem postrzegania całej działalności władz miejskich w kontekście marketingowym wydaje się ciągle jeszcze zbyt małe zrozumienie i zaakceptowanie bezwzględnej orientacji na klienta produktu miejskiego. Pracownicy referatu ds. promocji nie są władni podejmować decyzje dotyczące np. wyboru przedsięwzięć inwestycyjnych czy rozstrzygać o udziale w takiej, a nie innej imprezie promocyjnej. Świadomość konieczności uwzględniania potrzeb użytkowników miasta, ważnych dla realizacji jego strategicznych celów, muszą mieć osoby piastujące najwyższe stanowiska we władzach miasta. To z ich polecenia, czy za ich akceptacją, realizowane są konkretne przedsięwzięcia. Im bardziej oni doceniają marketingowe wymogi działalności miasta, tym praca podlegających im jednostek organizacyjnych urzędu lepiej i skuteczniej realizuje cele promocyjne.

Gminy miejskie, zwykle częściej niż wiejskie, zainteresowane są promocją i zaangażowane w jej proces. Posiadają więcej atrakcji mogących służyć za "przynętę" i zwabić pożądanych gości. Dotyczy to głównie działań skierowanych na przyciągnięcie inwestorów i przedsiębiorców. Nie znaczy to jednak, że

⁶¹    W tej dziedzinie pewne zasługi przypisać należy między innymi popularnemu programowi telewizyjnemu "Europa da się lubić", emitowanemu przez TVP 2, a prezentującemu opinie obywateli innych krajów europejskich mieszkających w Polsce.

⁶²    Szerzej: M. Czomik, B. Szczupak [2001]; M. Czomik, B. Szczupak [2002]; M. Czomik [2003]; M. Czomik [2004]; M. Czomik [2004]; M. Czomik [2004].

gminy wiejskie ku temu środkt odpowiednio d kiwaniem kórz promocyjne ko tyka), wykorz> waniu ekologii Władze r usług, na któr terialnych skła do udziału w stawiciele mia integracji śród wzięć. Wpływ ści w mieście' jest niczaprzei podejmowanie dzienne zaspo struktura, two ności gospoda bytowych, twe ników promoc atrakcyjnym jt Wyróżnit sadnienie rów my ustrojowe morządzie po> tu zalicza jegt rozwoju zobo walorów i mc mu jego kon

⁶⁵ M. Czomik [1

⁶⁴    Rozumianego tych na danyn ogółu podmio szaru. M. Czo

⁶⁵    Z dnia 5 czerv

⁶⁶    Z dnia 5 czerv

38