CCF20091122013

CCF20091122013



Często się zdarza, że ludzie, chcąc uniknąć następnych wzmocnień negatywnych, planują bardziej skomplikowane i wysublimowane reakcje, które zmniejszają ryzyko otrzymania kary. Uczeń trudny może demonstrować agresję w sposób tak zamaskowany, że wykrycie jej stanie się sprawą bardzo skomplikowaną. Dzięki niezwykłej pomysłowości niesumienny urzędnik może przez lata symulować uczciwą pracę. Interesujący przykład tego rodzaju zachowań podaje Bandurat", który przytacza fragment pamiętnika pewnego „utalentowanego” przestępcy. W czasie pobytu w więzieniu przestępca ten drobiazgowo analizował swoje dotychczasowe napady; badał wszystkie błędy, które popełnił, i wszystkie okoliczności, których nie przewidział. Następnie zaczął planować przyszłe przestępstwa; leżąc na więziennej pryczy próbował opracować doskonały program kolejnych napadów, program, który nie zawierałby poprzednich błędów i pomyłek. Zatem kara pozbawienia wolności nie tylko nie wyeliminowała zachowań aspołecznych, lecz spowodowała, iż zachowania te stały się bardziej skuteczne i trudniejsze do wykrycia.

Ale zasługą psychologów jest nie tylko to, iż wykazali oni, że efekt stosowania wzmocnień negatywnych jest mały, że kara z reguły jedynie tłumi aspołeczne zachowanie, lecz również to, iż wykryli pewne warunki, które zwiększają skuteczność karania. Według behawiorystów kara może spełnić swoje zadanie wtedy i tylko wtedy, gdy włączona zostanie w całościowy program modyfikacji zach owa n i a. Program ten musi odpowiedzieć na pytanie, jak ukształtować u człowieka nowe reakcje, które zastąpią reakcję niepożądaną i które będą akceptowane społecznie. Nie wystarczy karać, trzeba jednocześnie wskazać ludziom nowe drogi osiągania wzmocnień pozytywnych. Chłopcy, którzy kąpią się w niedozwolonych miejscach, są z reguły karani przez rodziców lub władze administracyjne. Jednak kara ta będzie skuteczna tylko wtedy, gdy stworzymy im możliwości korzystania z atrakcyjnej plaży strzeżonej i gdy nauczymy ich nowych wzorów zachowań. Podobnie jeśli początkujący naukowiec popełnia rażące błędy metodologiczne, to dezaprobata jego

11 A. Bandura, op. cit.

działalności musi iść w parze z próbami ukształtowania u niego nawyków rzetelnej pracy badawczej.

Skuteczność sterowania negatywnego zależy zatem od tego, czy nauczyciel, urzędnik i socjotechnik umieją wskazać człowiekowi nowe alternatywy działania, alternatywy, które zawierają źródła wzmocnień pozytywnych. Są to twierdzenia o dużej doniosłości.

3 Stosowanie wzmocnień negatywnych z reguły wiąże się z dużym ryzy kiem. Bardzo często kary fizyczne i społeczne wywołują „uboczne skutki”, które są społecznie niepożądane. Te nie zaplanowane konsekwencje są nieraz bardziej bolesne niż samo zachowanie, które jest karane. Jest to sytuacja analogiczna do wielu sytuacji występujących w przyrodzie. Zniszczenie pewnych szkodników może pociągnąć za sobą fatalne następstwa, których biologowie w ogóle nie przewidywali. Jeśli stosujemy kary, to musimy przynajmniej zdawać sobie sprawę z negatywnych konsekwencji takiego zabiegu12.

Pierwszym zjawiskiem wywołanym przez wzmocnienia negatywne jest generalizacja hamowania; polega ona na tym, że kara tłumi nie tylko reakcje niepożądane, lecz również wiele zachowań o dużej doniosłości społecznej. Jeśli nauczyciel napiętnuje ucznia za jego agresywny stosunek do rówieśników, to fakt ten może spowodować zmniejszenie aktywności ucznia na lekcji i obniżenie jego wyników nauczania. Zostaną więc zahamowane reakcje społecznie pożądane. Nie jest wykluczone, że cały zespół negatywnych zjawisk społecznych, takich jak bierność, brak zaangażowania w swoją pracę, wiąże się z generalizacją hamowania. Ludzie przyjmują pogląd, że „aktywność się nie opłaca”. Aby zapobiec temu zjawisku, należy karać zachowania aspołeczne i jednocześnie nagradzać działania pożądane. Dzięki temu wiele pozytywnych reakcji człowieka nie zostanie zablokowanych.

12 Dokładniejsze dane na temat negatywnych skutków karania można znaleźć w książce A. Bandur)', op. cit.

47


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Finanse p stwa Wypych8 019 Ogólne problemy finansów przedsiębiorstwa nych jest „bezawaryjny”. W pra
Z uśmiechem bywa trochę jak z grypą. Bo się objawia kaszlem i chrvpąV Bo wyjątkowo często się zdarza
kamienny posag komandora 9 ducha przekory. Ponadto, często się zdarza, że dzieła powtarzające I utrw
kamienny posag komandora 9 ducha przekory. Ponadto, często się zdarza, że dzieła powtarzające I utrw
P1050413 ~HA*AKTE*YSTYKA I PODZIAŁ METOD INSTRUMENTALNYCH W analizie śladowej często się zdarza, że
24364 PA270547 ROZPOZNANIE RÓŻNICOWE Bardzo często się zdarza, że zespół objawów chorobowych stwierd
Image73 160 ści załatwić się mających przedmiotów, musiała być stosowana. Często się zdarzało że cz
skanuj0013 nie międzyludzkie, chcąc odpowiedzieć na pytanie, jak to się dzieje, że 1 ludzie wzajemni
Sponsorzy2501 ALEXANDER ORŁOWSKI. ziętość i sława bardzo często ulegają dziwacznemu losowi; ni
34165 skanuj0002 (474) nie międzyludzkie, chcąc odpowiedzieć na pytanie, jak to się dzieje, że ludzi
co często się zdarza, jednostka może popaść w depresję i wejść w fazę głębokiego pesymizmu,
WA308Y0 II10105 POCZATKI SZTUKI173 I djvu 169 harpuny, łuki i strzały, przestajemy się dziwić, że l
3. etap - po 1955 - era potencjału ludzkiego, era zasobów ludzkich, przyjmuje się założenie, że ludz
DSC48 3. ELASYTYCZNOŚĆ POPYTU I PODAŻY3.1. Pojęcie elastyczności W praktyce często się przekonujemy

więcej podobnych podstron