CIMG2603

$2

^Warunkowania techniczne

Dokonujące się w coraz szybszym tempie zmiany w sferze techniką ^{1 lc}chnologii produkcji w>uiki\ją z obiektywnych praw rozwoju, a wpły, "*M<V pozytywnie na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa, stanowią jedną z głównych podstaw jego sukcesu ekonomicznego. Wply^ czynników technicznych wyraja się w postępujących procesach mechą, mzacji i automatyzacji produkcji oraz w doskonaleniu istniejących i rozwijaniu nowych technologii produkcji. Również w sferze pracy, biurowej zaznacza się wyraźny wpływ czynników technicznych, przędę wszystkim przez coraz szersze stosowanie komputerów oraz innych maszsn biurowych, usprawniających przebieg wykonywanych tam prac | i podnoszących ich wydajność. Można więc stwierdzić, iż postęp naukowo-techniczny jest konieczny m warunkiem rozwoju praktycznie kizdejM przedsiębiorstwa.

Innowacje techniczne me pozostają obojętne dla pracowników zą. tmdmonych w poszczególnych przedsiębiorstwach. Z jednej strony, pro. ; wadai one do w zrostu wydajności pracy, co jest warunkiem sine qua non \ coraz pełniejszego zaspokajania indywidualnych i zbiorowych potrzeb daneeo społeczeństwa. Przyczyniają się do likwidacji uciążliwych, niebez. piecznyeh, wykonywanych w nieodpowiednich warunkach prac. wycho. dząc tym samym naprzeciw postulatom humanizacji pracy. Z drugiej j srnmy. powodują konieczność permanentnego dostosowywania się ludzj do skutków zmian technicznych. Skutki te wyrażają się m.in. konieczno^ cuj ciągłego aktualizowania, czasem zmiany kwalifikacji zawodowych i zachowań pracowników w procesie pracy, modernizacją i likwidacją określonych stanowisk pracy. Procesy te są więc związane z pewnymi j reperkusjami dla zatrudnionego personelu i prowadzonej w przedsiębiorstwie polityki personalnej. Przykładem może tu być np. obserwowany spadek zatrudnienia na tradycyjnie rozumianych stanowiskach robotni-aydi. co prowadzi do zmniejszania się warstwy robotników przemys- i fowycb (Huc-colhir) i kształtowania się robotnika nowego typu. którego ¹ dominującą cechą jest wysoki poziom wiedzy.

Zmieniające się wymogi stanowisk pracy powodują potrzebę roz-wijanu określonych elementów kompetencji pracowników. Podobne dzia-Ma muszą następować w przypadku likwidacji stanowisk pracy, tak by j

Kooicbi zaruidzumn autom luMimi

53

_njjj _mógl podjąć pracę na innym stanowisku w przedsiębiorstwie jeżeli zostanie zwolniony, to dysponując odpowiednimi kom* |iil> j^_nj_i łatwiej będzie mu uzyskać pracę w innym przedsiębiorstwie.

_znaczenie rozwoju kapitału ludzkiego nie sprowadza się wyłącznie W jj łagodzenia skutków zmian technicznych, lecz przyczynia się wszystkim do skutecznego wprowadzania tych zmian w przedsię-P^^C._lvvie. Jednym z warunków efektywnego wprowadzania innowacji icznych jest istnienie personelu dysponującego odpowiednimi kwali-^jaini i motywacją do pracy. Oznacza to potrzebę co najmniej oległego planowania i realizowania przedsięwzięć w sferze zarządza-r ^_s0bami ludzkimi z działaniami w zakresie kreowania oraz wprowa-zmian technicznych.

warunkowania ekonomiczne

po uwarunkowań ekonomicznych wpływających na realizację poszczególny^ zadań zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie igży zaliczyć istniejący w danym kraju system gospodarczy, sytuację Iconomiczną, koniunkturę, konkurencję na rynku, sytuację na rynku rtcy, branżę, w której przedsiębiorstwo funkcjonuje, wielkość i sytuację finansową przedsiębiorstwa oraz poziom wydajności pracy.

przedsiębiorstwa funkcjonujące w systemie gospodarki rynkowej Powadzą swoją działalność w warunkach większej lub mniejszej, z reguły rośnej konkurencji oraz w warunkach zmieniającej się koniunktury na produkowane przez nie wyroby lub świadczone usługi. Aby przetrwać j móc się rozwijać w tych warunkach, przedsiębiorstwo musi, z jednej strony, prowadzić aktywną i przyszłościową politykę w zakresie doskonalenia swoich produktów, poprawy ich jakości oraz podnoszenia na wyższy poziom świadczonych usług, z drugiej zaś — optymalizować koszty produkcji. Realizacja wymienionych zadań wymaga m.in. dysponowania kompetentnym i umotywowanym personelem. Z doświadczeń krajów o ustabilizowanej gospodarce rynkowej wynika, że mimo iż utrzymuje się w nich pewien margines bezrobocia, trudno jest znaleźć na rynku pracy - szczególnie w okresach wzrastającej koniunktury — pracowników o wysokim potencjale kwalifikacyjnym i motywacyjnym. Wiadomo również, iż wyposażenie personelu w elementy tegoż potencjału wymaga