DSC00181

13

STRATEGICZNE zarządzanie PRZEDSIĘBIORSTWEM

13.1. Działania strategiczne i niestrategiczne

Pojęcie zarządzania strategicznego pojawiło się w latach siedemdziesiątych ( choć niektórzy autorzy lokują to dużo wcześniej, a inni później). Istotnie na sformułowanie zasad tego zarządzania wpłynęły skutki szoków naftowych w roku 1974 i 1979, po których w ciągu dziesięciu lat nastąpił prawie dziesięciokrotny wzrost ceny ropy naftowej, grożący załamaniem gospodarki krajów uprzemysłowionych. W pełni sobie wówczas uzmysłowiono groźbę zaskoczeń strategicznych, niedostatki dotychczasowego zanudzania i konieczność wypracowania systemu przeciwdziałania niekorzystnym zmianom otoczenia.

Obecnie, w warunkach dużych przemian na świecie, a zwłaszcza silnego trendu globalizacji gospodarki, nasilenia się konkurencji w skali globalnej -zarządzanie strategiczne uważa się za nieodzowny warunek przetrwania j rozwoju przedsiębiorstwa, zwłaszcza dużego. Dobra strategia jest podstawą sukcesów wielu przedsiębiorstw, a niedobra, nietrafna i przyczyną niepowodzenia innych.

Brak dotąd zadawalającej definicji zarządzania strategicznego, mimo dużego znaczenia, jakie przywiązuje się do niego. Niektórzy sprowadzają pojęcie zarządzania strategicznego tylko do pewnego sposobu myślenia, zwłaszcza kadry kierowniczej, niejako do filozofii firmy. Większośś autorów sądzi