DSC03785

•JO

4.4. FUNKCJE ZARZĄDZANIA

Pojęcie funkcji mo>c być interpretowane jako /akret funkcjonowania, działalność, obowiązek. .1 nawet stanowisko Zieleniewski pisze, *c określony element pełni jaka. funkcję wobec całości, gdy mniej więcej jednostajne funkcjonowanie tej/o elementu rozpatrujemy ze względu na /nac/cruc. jakie rru on dla funkcjonowania całości. To stwierdzenie rnoZna uzupełnić definicją funkcji zaproponowaną przez l.cszka Krzyżanowskiego Funkcja to mianowicie zbiór (zakres) potencjalnych (możliwych), zwykle powtarzalnych, typowych i .tormali/owanydl proceduralnie działań, wyodrębnionych ze względu tu ich zawartość treściową (rodzaj) oraz ich zrclatyw izowanie do określonego celu lub jego części działania

W literaturze przedmiotu spotyka się wic!. typologii funkcji zarządzania. Niektóre z nich (zarówno łlcnri ego FayoU jak i wybrane najnowsze propozycje) zilustrowano w tabeli 4 2.

Tabela 4.2. Funkcje /o/zadzon .1 *

oraz w kilku najnowszych uject*

H. Fayol 1926	Al* Sumer Ck. Wankei 1992	1994	| H. Sirtanoa G. Vhrcydff I99t
1.    Prze widywanie 2.    Organizowanie 3.    Rozkazywanie 4.    Koordynowanie 5.    Kontrolowanie	1.    Planowanie 2.    Orgamzowume 1. Pi ze wodzenie 4. Kontrola	II. PlMOWfiic [2. OuwM aiaaM 4 Zatrudnianie 4. Kierowanie 9. Kontrolowanie	1 Planowanie 2. Organizowanie! ) Zapcwmcilic 1 obwały Ia4nm tualBag) 1 Kierowanie 1 (Jirceting) , L Kentro/owantf i (jiumolliii^ d

W następnych rozdziałach omówiono następujące nmkcjc-