DSC03786

DSC03786



41

•    planów .mu* i iKulcjmowimic decyzji (wytyczanie celów or gam.mcii i decydowanie o najlepszym sposobie ich osiągnięcia),

•    organizowanie (kształtowanie struktury organizacyjne) oraz dokonywanie zmiun organizacyjnych),

*    przewodzenie (takie oddziaływanie nu podwładnych, aby robili to, co robił) nie dlutcgo, że muszą, ale że chcą),

*    kontrolowanie (ustanowienie norm działania, porównanie ich z działaniami rzeczywiście realizowanymi oraz. ewentualne podejmowanie działań korygujących).

LITERATURA PODSTAWOWA

p. II BlENIOK (red.). 1997. Podstawi ir    ! ■.    ■ cm, Kai

puce. Akademia Ekonomiczna tm K Adamieckiego, s. 149-57.

JCR BtTTEL, 1997, Krótki kurt zarządzania. Warszawa Londyn, Wydaw• I nietwo Naukowe PWN, s 77-203 L H l \VOl, 1420, {dnurustr J Naukowy Organizacji

,R.W. GRIFFtN, 1996, Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa, ■ Wydawnictwo Naukowe PWN s 'S sx

p M KOSTERA, 1995, Podstawi organizacji i zarządzania, Wai szawa, Wy Jbwmctwo Wyższej Szkoły Przcdsiębioic/oso i /ar -.i.:/

6. L. Krz yżanowski, 1992, Podstawy nauk o urbanizacji i zarządzaniu, ■ Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN, s. 185.

'7. H STEINMANN, G. SCHROYOGG, 1998, Zarządzanie Podstawy kierowania I przedsiębiorstwem, Wrocław, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wro-I cławskicj, s. 219.

8. J.A.F. STONEK, Ch. WanKEL, 1992, Kierowanie, Warszawa, PWN, s. 36.

9.1. ZIELENIEWSKI, 1976, Organizacja zespołów ludzkich. Warszawa, PWN.

F 1.362.

LITERATURA UZUPEŁNIAJĄCA

I. J D. ANTOSZKIEWICZ, 1996, Metody skutecznego zarządzania. Warszawa, Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle „Orgmasz".


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Planowanie i podejmowanie decyzji Planowanie to wytyczanie celów organizacji i określanie sposobu ic
Planowanie: Wytyczanie celów organizacji i określanie jak można najlepiej je osiągnąć. Podejmowanie
Funkcje menedżerskie - definicje ►    Planowanie - wytyczanie celów organizacji
podstawowe procesy zarządzania -    planowanie (wytyczanie celów) i podejmowanie
1.2. Wymień 4 podstawowe funkcje procesu zarządzania. -PLANOWANIE I PODEJMOWANIE DECYZJI-określenie
Zarządzanie przez cele oparte jest na zasadzie wspólnego wytyczania celów na każdym stanowisku pracy
Planowanie struktury projektu Przebieg: sprecyzowanie celów projektu -    zebranie
Planowanie marketingowe polega na ustalaniu celów rynkowych oraz sposobów ich realizacji przez zaang
41 Planowanie i organizowanie remontów w przedsiębiorstwie . Takie ujęcie problemu z jego treściami,
SSA43191 UNIWERSYTET WARSZAWSKĄ WYD InsMutGeocharit MrwńwlHALOIZYT ^OH) 81 Si4O10] • 41 ■, limonitem
DSC03790 (2) 41 Zarówno plany strategiczne, jak i operacyjne, tą opraerrwy wino i wykonywane w układ
DSC03796 (3) 485.4. PLANOWANIE OPERACYJNE Plany operacyjne dzieła się na dwa ogólne rodzaje: jędnonP
DSC03798 (3) 50 ^epeayjyobec zmiaty, jakie niesie realizacja celów. Nie dotyczą one, podkreślić nale
69894 ZF Bień2 132 Planowanie finansowe mowanie decyzji w sposób operatywny, dla trafności których
CZWARTEK, 22 WRZEŚNIA 2005 2.13. Podejmowanie decyzji i wyznaczanie celów życiowych dr Małgorzata Ku
Powody planowania: •    zmiany zachodzące w otoczeniu •    wytyczanie

więcej podobnych podstron