DSC03844 (3)

DSC03844 (3)



90

^kontrola angażująca uczestników organizacji/ oparta na niesformalizowanych (elastycznych) rozwiązaniach strukturalnych (np. na strukturze macierzowej).

Wybór formy kontroli zależy od stylu zarządzania, kultury organizacyjnej, pragnienia uczestników organizacji współuczestnictwa w zarządzaniu oraz dokładności i wiarygodności mierników efektywności (rys. 8.2).

8.4. CONTROLLING

Controlling jest systemem zharmonizowanych działań w sferze zarządzania, zwłaszcza w zakresie planowania i kontroli oraz gromadzenia i przetwarzania informacji, a także - w pewnym stopniu - w zakresie organizacji, doboru i szkolenia personelu prowadzonym pod kątem zapewnienia racjonalnej realizacji wyznaczonych celów.

Koncepcja controllingu zmierza do:

•    stworzenia hierarchii celów,

•    powiązania systemu celów ze szczeblami hierarchii,

•wyraźnego określenia uprawnień i odpowiedzialności za

kluczowe zadania,

•    sterowania działalnością organizacji pod kątem osiągania pożądanych celów,

•stymulowania uczestników organizacji do oczekiwanych zachowań,

•    eliminowania lub mmimaliżowania zakłóceń w realizacji celów,

•    ukształtowania procesów zarządzania w jasny i zrózuiniały dla wszystkich uczestników organizacji sposób.

W literaturze przedmiotu controllera porównuje się często do nawigatora na statku, a jego kapitana dó menedżera najwyższego szczebla. Nawigator obserwuje kurs statku i sygnalizuje odchylenia, ale decyzja

*


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
img04101 40 wniejszego osiągnięcia cci u istnienia, tylko organizacją opartą na braterstwie. Czyż b
Slajd82 Ucząca się organizacja organizacja oparta na wiedzy, rozumiana jako koncepcja zarządzania, o
220 ARTYKUŁY ści kapitału intelektualnego biblioteki. Biblioteka, aby stać się organizacją opartą na
Rozwój i zaangażowanie pracowników - obejmujące kulturę organizacyjną opartą na zaufaniu i przekazyw
8 (1289) 14
59970 Schowek04 Dw«i podejścia do innowacjiR/ec/uwe 11 Wyhiby 11isfi.it
DSC03822 (4) dop za s7.1. MOTYWOWANIE UCZESTNIKA ORGANIZACJI DO PRACY pięc sunl Motywowanie to zesta
DSC04831 kartach książki narrator przyznaje się do uczestnictwa w opisanych wydarzeniach i relację s
4. Fragmentacja istniejącego organizmu politycznego na dwa lub więcej bloków, z których każdy kontro
IMAG0916 128 Rozdział 7. Organizowanie klasy (b) Na punktach kontrolnych. Ustalony wcześniej punkt k
W1 Analiza funkcji i wartości ■technika redukcji kosztów i kontroli, oparta na badaniu samego wyrobu

więcej podobnych podstron