DSC99
PYTANIA DOTYCZĄCE ZARZĄDZANIA
1. jak opisałby Pan/Pani swój styl zarządzania pracownikami?
2 W odniesieniu do Pana/Pani poprzedniej pracy na f* w - iak ocenia Pan/Pani swój
stanowiskukierown^^^ ^ byty t0 osobv?
ówczesny zespo pracwww - Na jaWe problemy Jakie silne i słabe ^JaIij zarządzani tym zespołem? Pan/Pam napotkał przy komunikować się
3, W jakiej formie pf6 v p^l^Jroie Pan/Pani rozmowy
z* swoimi pod^adnym^. ;amowy w pupie?
indywidualne czy np. o»r»/ós,nt ważne decyzje
. i. nndeimuie w/p*" ,
4 w jaki bposcu\ * ^^is^sdadwładnytr i te później t®mun*u' !1
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
DSC03 . i i/niHiM uv t Yk ŻALE ZDOLNOŚCI INTERPERSONALNYCH 1. Jak opisałby Pan/Pa
DSC93 PYTANIA DOTYCZĄCE DOŚWIADCZENIAZAWODOWEGO * I W Much firmach, w jakim czasie i na jakich stan
DSC00 PYTANIA DOTYCZĄCE KOMPETENCJI 1. PfOMmy ©pfenć Part-t/Pani i i<4noM. dou
DSC01 PYTANIA DOTYCZĄCE OSOBOWOŚCI 1. Jaka była Pana/Pani najbardziej stresująca
DSC97 PYTANIA DOTYCZĄCE PLANÓW ZAWODOWYCH lt ociiiiuji Pi$fs/p 2. &nb
15. Jak ocenia Pan/Pani całość zajęć ? □ niedostatecznie□ □ □ bardzo dobrze
Rysunek 2 Odsetek odpowiedzi na pytanie:„W jaki sposób będzie Pan/Pani szukał/a pracy?" [w %] O
II Olimpiada Przedsiębiorczości i ZarządzaniaFINAŁ Pytania dotyczą Polski i polskiego prawodawstwa
Kartki0006 /. kolei pytania dotyczące aspektu praktycznego, dadzą się sprowadzić do pytań; Co? IV)
DSC91 PYTANIA ZWIĄZANE Z WYKSZTAŁCENIEM 1. Z Pana/Pani CV wynika, że studiował Pa
DSC96 Uwaga! Pytania dotyczące zajmowanych uprzednio stanowisk pracy warto zadać w odniesieniu
DSC32 (12) form zarządzania i kontroli (Robins i Webster 1999:11-130; Ro-chlin 1997: 51-73). Jak tw
DSC?99 Rozdział II. Miłość jako symbolicznie uogólnione medium komunikacji ją znać tak dobrze, jak t
53627 str 030 031 (2) 13. POMNIK NACZELNIKA Odpowiadając na pytania dotyczące pomników, można się pr
pytanie ocena średnia i. Jak ocenia Pani/Pan warunki studiowania, w tym wyposażenie sal w pomoce i
Zagadnienia i pytania dotyczące właściwości litowców (do nauki indywidualnej) 1. J
więcej podobnych podstron