3582278147
nologii oraz zarządzania produkcją. Projekt zakładał studia dwustopniowe (po 7 semestrach absolwent uzyskiwał tytuł inżyniera, a po 10 semestrach - magistra inżyniera). Po konsultacjach międzywydziałowych projekt przedłożono Radzie Głównej Szkolnictwa Wyższego.
1997-2000
Na Wydziale powstało kilka unikalnych laboratoriów: Laboratorium Obrabiarek Erozyjnych, Laboratorium Zautomatyzowanych Systemów Wytwarzania oraz Laboratorium Inżynierii Spajania (w Instytucie Technologii Maszyn), Laboratorium Ergonomii (w Instytucie Organizacji Systemów Produkcyjnych), Laboratorium Szybkiego Prototypowania oraz Laboratorium Technologii Stopów Ciężkich (w Instytucie Mechaniki i Konstrukcji).
W tym samym roku w Politechnice Warszawskiej rozpoczęła się realizacja ogólnouczelnianego Programu Priorytetowego pod nazwą Nowe Technologie. Program umiejscowiono na Wydziale Inżynierii Produkcji, a jego kierownikiem był profesor Bogdan Nowicki. W ramach programu wykonywane były badania dotyczące około 30 tematów, z czego większość przez pracowników Wydziału.
1998
W latach 1997-98, w związku ze złą sytuacją finansową powstał na Wydziale program restrukturyzacyjny. Program zakładał zwiększenie liczby studentów przez nabór na specjalność Inżynieria Produkcji, rozwój studiów doktoranckich, przekształcenie części pomieszczeń warsztatowych w sale dydaktyczne, zmniejszenie zatrudnienia, w tym zamknięcie deficytowych warsztatów doświadczalnych.
25
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Controlling w zarządzaniu produkcją - ProjektZałożenia upraszczające W symulacji modelu tradycyjnegoControlling w zarządzaniu produkcją - Projekt 10Controlling w zarządzaniu produkcją - Projekt Założenia upraszczające dla symulacji 1)Controlling w zarządzaniu produkcją - Projekt Piwa kochanków we własnych tanko-fermentatorach są takControlling w zarządzaniu produkcją - Projekt każdym wariancie tyle ile marża na sprzedaży piwa) 50Controlling w zarządzaniu produkcją - Projekt 15ControUine w zarządzaniu produkcją - Projekt 16Controlling w zarządzaniu produkcją - Projekt nieregularnie w momentach zwiększonego popytu na wyrobControlline w zarządzaniu produkcją - Projekt Arkusz, kontroli producentaControlling w zarządzaniu produkcją - Projekt Sytuacja wyjściowa pośrednika - HURTOWNI napojówControlling w zarządzaniu produkcją - Projekt 6Controlling w zarządzaniu produkcją - Projekt Sytuacja wyjściowa DETALISTY - sklepu wielobranżowegoEtapy realizacji projektu oraz jego założenia Projekt zakładał budowę budynku Centrum Innowacyjno -Metody sieciowe w zarządzaniu produkcją Ocena projektu Praca przejściowa Ocena złożonego❖ Kierunek - Zarządzanie i Inżynieria Produkcji Wydział Szczegóły Studia 1 stopnia Studia II- przegląd: Metody zarządzania produkcją Metoda LOB - narzędzie planowania oraz koordynacji działańDSC00105 (9) WYBÓR OPTYMALNEJ LOKALIZACJI PRODUKCJI Projektowana jest budowa I - 3 zakładów mleczarsZarządzanie produktem w wąskim znaczeniu, oznacza dobór cech produktu ustaleniu jego istoty oraz zeswięcej podobnych podstron