3582281850

3582281850



Zarządzanie krysysowe

Aktywne zarządzanie


Prewencja


Zarządzanie kryzysowe

Reakcja na kryzys


Odbudowa, doświadczenie


Pokonanie kryzsu


Działania po


Miary, działania


■    Analizy ryzyka

■    Budowanie scenariuszy

■    Systemy wczesnego ostrzegania

■    Szolenia i budowa kompetencji do walki

* Gągłe doskonalenie, rozwój


■    Wsparcie zarządu

■    Jasna prawdziwa komunikacja

■    Wybór lidera, zespołu

■    Plany, h amon ogram

■    Finansowanie

• Wiara w sukces

■    Monitoring, zarządzanie lyzykiem

■    Aktualizacja strategii

■    Prozessoptimization

• Dokumentowanie wiedzy, doświadczenia, standardów działania


4


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Gulski, Zarządzanie zmianami, Reakcje na zmiany(sem. VI) Typowe reakcje na zmiany Reakcje pozytywne:
Morawski wskazuje na specyficzną rolę organizacji pozarządowych w procesie zarządzania kryzysowego,
„PRZYGOTUJMY NAJLEPSZYCH NA NAJGORSZE”WSTĘP Gminny Plan Zarządzania Kryzysowego opracowano w celu
„PRZYGOTUJMY NAJLEPSZYCH NA NAJGORSZE” §5 Aktualizacja „Gminnego Planu Zarządzania Kryzysowego”
Foto1936 126 Zarządzanie kryzysowe w samorządzie flagowania na nie, w razie wystąpienia zagrożeń ksz
Foto2183 Powiatowy i gminny zespół zarządzania kryzysowego na swoim obsaai-rac wykonuje zadania prze
Foto2185 Ponadto, centrum powinno posiadać bazę danych na potrzeby zarządzania kryzysowego oraz mapę
Foto2284 Art. 5a. 1. Na potrzeby Krajowego Planu Zarządzania Kryzysowego ministrowie kierujący dział
Foto2313 8.1. Szczebel centralny Art. 7. 1.    Rada Ministrów sprawuje zarządzanie kr
Foto2328 Art. 21. Obowiązek podjęcia działań w zakresie zarządzania kryzysowego spoczywa na tym orga
Foto2335 NOd10.4. Szczebel gminny Art. 19. 1. Organem właściwym w sprawach zarządzania kryzysowego n
SYSTEMY INFORMATYCZNE WSPIERAJĄCE ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE 9 w przestrzeni (na mapie), systemy GIS posi
Funkcjonowanie i kompetencje pracowników centrów zarządzania kryzysowego na przykładzie Rządowego Ce
Funkcjonowanie i kompetencje pracowników centrów zarządzania kryzysowego na przykładzie Rządowego Ce
Funkcjonowanie i kompetencje pracowników centrów zarządzania kryzysowego na przykładzie Rządowego Ce
Funkcjonowanie i kompetencje pracowników centrów zarządzania kryzysowego na przykładzie Rządowego Ce
Funkcjonowanie i kompetencje pracowników centrów zarządzania kryzysowego na przykładzie Rządowego Ce
Funkcjonowanie i kompetencje pracowników centrów zarządzania kryzysowego na przykładzie Rządowego Ce

więcej podobnych podstron