3582318313

1.    Omów najważniejsze rodzaje działalności kierowniczej. Kiedy się ukształtowały?

Menedżeryzm współczesny czyli współczesne zarządzanie podstawową, koronną umiejętnością menedżera jest zarządzanie.

Zarządzanie jest 1 z 4 rodzajów działalności kierowniczej: rządzenie; dowodzenie; administrowanie; zarządzanie.

3 pierwsze rodzaje działalności kierowniczej czyli rządzenie państwem, dowodzenie wojskiem, administrowanie wydzielonymi organizacjami terytorialnymi w społeczeństwie istniały od starożytności, w Średniowieczu różnice między tymi trzema rodzajami działalności kierowniczej były niewielkie, najczęściej dowódca - król rządził, dowodził, kierował państwem, społecznością co najwyżej w tych działalnościach pomocniczych używał pomocników, którzy zajmowali się zbieraniem podatków, działaniami kontrolnymi -zajmowali się administrowaniem.

W ciągu minionych tysiącleci te trzy rodzaje działalności kierowniczych czyli:

Rządzenie, dowodzenie i administrowanie w zupełności wystarczały do funkcjonowania społeczeństwa.

Zarządzanie jako samodzielny rodzaj działalności kierowniczej wykrystalizowało się najpóźniej, chociaż ślady uprawiania zarządzania sięgają tysięcy i setek lat wstecz - w Egipcie przy budowie piramid, podobnie Cesarstwo Rzymskie również wykorzystywało pewne elementy uprawiania zarządzania, grecy również stosowali pewne elementy zarządzania- Sokrates 400 wieków pne pisał o zarządzaniu, Platon 450 lat pne pisał również o zarządzaniu. Mimo tak długiej historii przez wiele stuleci sprawą zarządzania jako samodzielnej działalności kierowniczej nie poświęcano zbyt dużo uwagi.

Jeżeli nawet przy budowie piramid poświęcano jakiś czas to nie z punktu widzenia osiągnięcia największej efektywności czy z punktu widzenia właściwego wykorzystania zasobów ludzkich Przy budowie piramid ilość piasku i ludzi, którzy zginęli nie miało żadnego znaczenia. Przy budowie świątyń w Średniowieczu koszty wybudowania kościoła też nie były brane pod uwagę.

Ponadto mówiąc o zarządzaniu jako o samodzielnej działalności kierowniczej mamy na myśli zarządzanie organizacjami gospodarczymi - kierowanie org. społ. Działalność gosp. w minionych stuleciach to przede wszystkim małe, niewielkie gosp. rodzinne. Przedsiębiorstwa, których celem była nie ekspansja, nie wzrost tylko przetrwanie - rodzina wytwarzała i sprzedawała tyle by móc się utrzymać. Rzemiosło, manufaktura dominujące struktury dział. Gosp. również były to org. niewielkie i generalnie uważano, że te metody kierowania tymi manufakturami, zakładami rodzinnymi są jak na ówczesne warunki w zupełności wystarczające i nie odczuwano potrzeby doskonalenia, potrzety zmiany, usprawnienia ówczesnych metod kierowania tymi jednostkami gosp.. Ponieważ mówiąc o zarządzaniu mamy przede wszystkim na uwadze zarządzanie jednostkami gospodarczymi.

Na początku XVIII wieku w kilku regionach Europy zach Nastąpiła koncentracja przemysłu manufakturowego i wtedy zaobserwowano pierwsze symptomy potrzeby zainteresowania się zarządzanie. Wtedy rozpoczyna się okres nowoczesnego przemysłu i dostrzegana jest konieczność usprawniania zarządzania.

Zarządzanie jako odrębna działalność kierownicza wykrystalizowało się najpóźniej związane jest to z przyspieszonym rozwojem społ.-gosp. zwanym również rewolucją przemysłowo-techniczną.

2.    Rola rewolucji przemysłowej w kształtowaniu praktyki i nauki zarządzania.