3582319869

Tematyka Mając m prezentacjami - zarządzanie zasobami ludzkimi

II ZOL

1.    Pozyskiwanie pracowników do przedsiębiorstwa

Charakterystyka rekrutacji

Podstawowe dokumenty aplikacyjne (CV, LM)

Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej - elementy autoprezentacji Istota, etapy i instrumenty selekcji

Literatura podstawowa, dostępne źródła dotyczące pisania dokumentów aplikacyjnych i przygotowania do rozmowy kwalifikacyjnej

2.    Rozwój i doskonalenie pracowników

Istota i znaczenie rozwoju pracowników Badanie potrzeb szkoleniowych Formy i metody doskonalenia kadr Ocena efektywności szkoleń Istota kariery zawodowej, zarządzanie karierą Literatura podstawowa, M.Kostera: Zarządzanie personelem (rozdział dot. kariery)

3.    Oceny pracownicze

Istota i zastosowanie ocen pracowniczych Kryteria i metody ocen pracowniczych Celowość i wykorzystanie ocen pracowniczych Niedoskonałości (błędy) ocen pracowniczych Literatura podstawowa

4.    Pracownik w przedsiębiorstwie

Formy prawne zatrudnienia (umowy o pracę, umowy cywilno-prawne, praca tymczasowa) Rodzaje umowo pracę (warunki zastosowania, zasady wypowiedzenia)

Prawa i obowiązki pracownika i pracodawcy (w tym dokładnie o urlopach pracowniczych) Dokumentacja pracownicza (akta osobowe)

Kodeks Pracy oraz dostępne źródła aktualne na dzień miesiąc odbywania zajęć

5.    Stosunki pracy i odejścia pracowników z organizacji

Istota stosunków pracy, układów zbiorowych i zwolnień grupowych

Rola podmiotów polityki personalnej w (związków zawodowych, kierownictwa, rządu) w kształtowaniu stosunków pracy

Cele działalności i zakres uprawnień związków zawodowych oraz ZOZ Derekrutacja personelu - istota, konsekwencje

Outsourcing i outplacement jako techniki wykorzystywane przy derekrutacji Literatura podstawowa. Kodeks Pracy, dostępne źródła

6.    Wynagrodzenie jako element systemu motywowania

Istota i charakterystyka pojęć: motywacja i motywowanie w kontekście organizacji procesu motywowania w przedsiębiorstwie Pojęcie płacy i wynagrodzenia

Przydatność wartościowania pracy w ustalaniu wysokości płacy Formy i struktura płac Literatura podstawowa

7.    Audyt personalny i „mody" w zarządzaniu zasobami ludzkimi Istota, cele i rodzaje kontroli funkcji personalnej

Metody kontroli funkcji personalnej, podmioty kontroli

Gendering, równouprawnienie i inne ciekawe i „na topie" koncepcje w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Literatura podstawowa, dostępne źródła literaturowe, Internet dot. aktualnych koncepcji