3582319883

Historia organizacji i zarządzania

MYŚL W DZIEDZINIE ZARZĄDZANIA KSZTAŁTOWAŁA SIĘ POD WPŁYWEM TRZECH GŁÓWNYCH SIŁ:

® Siły społeczne - normy i wartości, które cechują kulturę

-wpływ na dziedziny zarządzania: motywacja, przywództwo, zarządzanie zasobami ludzkimi ® Siły ekonomiczne - siły związane z systemami gospodarczymi i ogólnymi warunkami i tendencjami w gospodarce

- wpływ na dziedziny zarządzania: analiza środowiska, planowanie strategiczne, projektowanie organizacji

® Siły polityczne - instytucie sprawujące władzę polityczną oraz ogólna polityka i postawa rządu wobec działalności gospodarczej

- wpływ na dziedziny zarządzania: analiza środowiska, planowanie, projektowanie organizacji, prawa pracownicze i kontrola

PREKURSORZY zarządzania

® Zarządzanie w starożytności

Egipcjanie stosowali przy budowie piramid takie funkcje zarządzania jak planowanie, organizowanie i kontrolowanie

-    Aleksander Wielki posługiwał się sztabową organizacją w koordynacji działań w toku kampanii wojennych

Cesarstwo rzymskie rozwinęło dobrze wykształconą strukturę organizacyjną, która znacznie ułatwiła komunikowanie się i kontrolę

Na temat praktyk i koncepcji zarządzania wypowiadali się: Sokrates, Platon, Alfarabi ® Pionierzy zarządzania

Rober Owen (1771-1858) - dostrzegł znaczenie zasobów ludzkich organizacji Charles Babbage (1792-1871) - uwagę koncentrował na efektywności produkcji

-    Andrew Ure XVII w - profesor uczący zasad zarządzania w Glasgow Henry Poor XIX w - pisał o nieefektywności zarządzania w kolejnictwie

POWSTANIE I ROZWÓJ NAUKI ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA:

® Spojrzenie klasyczne ® Spojrzenie behawioralne ® Spojrzenie ilościowe ® Podejście integrujące

Schemat integrujący podejścia do zarządzania:

Podeiście systemowe: Uznanie wewnętrznych zależności Uznani e wpływów oto czenia		Podeiście sytuacyine: -    Uznanie sytuacyjnego charakteru zarządzania -    Reakcja na szczególne cechy sytuacji
Sooirżenie klasyczne: bieżąca troska o efektywność i wydajność	Sooirżenie behawioralne: bieżąca troska o zachowanie organizacyjne i znaczenie zasobów ludzkich		Sooirzenie ilościowe: bieżąca troska o modele ilościowej teorii zarządzania i zarządzania operacyjnego
Sprawne i skuteczne zarządzanie