KULTURA ORGANIZACYJNA Góra lodowa kultury organizacji:
1. Aspekty formalne (jawne) cele
technologia
struktura
zasady polityki i postępowania zasoby finansowe
2. Oddziaływanie nieformalne normy grupowe
Poziomy kultury organizacyjnej (model E. Scheina):
NORMY I WARTOŚCI Częściowo widoczne I uświadamiane
ZAŁOŻENIA Całkiem niewidoczne i
Nieuświadamiane
Uwarunkowania kultury organizacyjnej:
1. Typ otoczenia kultura narodowa
system wartości społeczeństwa system wartości społeczności regionu lokalny system wartości
2. Typ organizacji sytuacja rynkowa produkty i technologia branża
3. Cechy uczestników wartości postawy wykształcenie płeć
wiek
doświadczenie z pracy doświadczenie życiowe więzi emocjonalne
4. Cechy organizacji historia wielkość przywództwo system administracji