69545

Elementy organizacji podlegające formalizacji:

1.    cel organizacji (policja, administracja, urzędy - bardzo sformalizowane)

•    organizacje społeczne - nie muszą tak bardzo

2. powiązania wewnątrz organizacyjne

•    więzi hierarchiczne

•    więzi funkcjonalne

•    powiązania informacyjne

3. sposób wykonywania władzy w organizacji

•    system motywacji (nagród, kar)

•    sposób kontroli

•    sposób stawiania zadań (rozkazu, nakazu, zalecenia, rady)

•    styl kierowania

4. sposób powiązania organizacji z elementami jej otoczenia

•    kontakty z bankami, dostawcami

Formalizacja jest rzeczą istotną. Nie przestrzegamy martwych przepisów. Układy nieformalne także istnieją. Kierownik musi wiedzieć co się dzieje. Mimo układów nieformalnych musi kierownik o tym wiedzieć. Przepisy niektóre są nie życiowe.

Organizacja całkowita = organizacja formalna + organizacja nieformalna

Organizacja całkowita

Organizacja rzeczywista    organizacja nierzeczywista

Organizacja nieformalna jest w 100% organizacją rzeczywistą.

Organizacja formalna jest rzeczywistą tylko w tej części która rzeczywiście funkcjonuje; a część nierzeczywista to MARTWE PRZEPISY.