potrafi wystąpić w procesie negocjacji w roli negocjatora | |||
K03 |
Potrafi zachować obiektywizm w stosunku do stron procesu negocjacyjnego, potrafi budować odpowiedni klimat negocjacyjny |
K_K03 |
Treści programowe
ĆWICZENIA
- Historia negocjacji. Podstawowe pojęcia z zakresu negocjacji. Umiejętności negocjacyjne - ich rozwój.
- Etapy rozwijania umiejętności negocjacyjnych.
- Przedstawienie i omówienie etapów przygotowania negocjacji.
- Przewodniczenie negocjacjom. Określenie roli i zadań przewodniczącego negocjacji w poszczególnych ich etapach.
- Negocjowanie z silniejszym. Przedstawienie przykładowych strategii negocjacyjnych w przypadku zróżnicowanego układu sit.
- Sposoby postępowania wobec zachowań agresywnych.
- Cztery podstawowe style negocjowania.
- Manipulowanie emocjami podczas negocjacji.
- Negocjacje wewnątrz instytucji.
- Sytuacje konfliktowe w negocjacjach
WARSZTATY
- Formy komunikowania.
- Znaczenie komunikacji niewerbalnej w negocjacjach.
- Style komunikowania językowego i ich wpływ na przebieg negocjacji.
- Przygotowanie i symulacja negocjacji.
- Recepty na udane negocjacje.
- Zasady i opinie, których nie można negocjować.
- Taktyki negocjacyjne ze względu na wyznaczone zadania (dominujące, zamykające, kształtujące).
- Taktyki negocjacyjne a ich sposób oddziaływania.
- Techniki negocjacyjne w zależności od przejęcia inicjatywy.
- Techniki manipulacyjne.
- Trudne sytuacje negocjacyjne - trudny partner, wojny negocjacyjne, konflikt.
- Rozwiązywanie trudnych sytuacji negocjacyjnych - erystyka, analiza transakcyjna i metody rozwiązywania konfliktów, GRIT (działania ugodowe w warunkach ostrego konfliktu)
- Cechy dobrego negocjatora - kreatywny styl negocjowania
Metody / techniki dydaktyczne
• Dyskusja
• Studium przypadku
• Wizyty studyjne
• Gry symulacyjne
• Samodzielne i grupowe zdobywanie i przetwarzanie informacji, opracowanie i prezentowanie otrzymanych efektów
• Prezentacja treści z zastosowaniem środków audio-wizualnych (prezentacja multimedialna, film)
Sposób zaliczenia
• pozytywna ocena z kolokwium
• pozytywna ocena z przygotowania i przeprowadzenia przykładowych negocjacji
• aktywny udział grach symulacyjnych
• uczestnictwo w wizytach studyjnych (w wybranych przedsiębiorstwach turystycznych)
Literatura
- Mastenbroek W., Negocjowanie, Warszawa 1998.
- Cenker E. M., Negocjacje, Poznań 2002.
- Birkenbihl V.F., Psychologia prowadzenia negocjacji. Profesjonalne techniki negocjacyjne z eksperymentami i ćwiczeniami, Wrocław 1997.
- Kamiński J., Negocjacje. Techniki rozwiązywania konfliktów, Warszawa 2007.
- Nęcki Z., Negocjacje w biznesie, Kraków 1991.
13