3833473262

KROK PO KROKU, CZYLI JAK PRZYGOTOWAĆ DOBRY BIZNESPLAN

13. ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA

PRZYGOTOWANIE I JAKOŚĆ BIZNESPLANU

Konstrukcją planu działalności w małym przedsiębiorstwie powinien zajmować się właściciel bądź kierujący nim menedżer. Jego praca nie powinna być jednakże samodzielna, a wspierana przez różnych specjalistów, np. księgowych, bankowców czy swoich pracowników. Natomiast duże firmy najczęściej przyjmują metodę zespołowego sporządzania biznesplanu (ang. team work), przy czym powinien on być głównie konstruowany przez pracowników firmy. W takim zespole projektowym niezwykle ważne jest kierowanie jego pracami przez koordynatora, który de facto odpowiada za końcowy wynik pracy zespołowej. Bardzo często biznesplany wykonywane są na zlecenie przez konsultantów zewnętrznych. Ich angażowanie w opracowanie jest uzasadnione z powodu:

^ • posiadania przez nich profesjonalnego przygotowania w zakresie budowy biznes-| planów, tj.: wiedzy teoretycznej i metodycznej oraz doświadczenia, co ma wpływ ^ zarówno na jakość opracowania, jak i na odpowiednio krótki czas jego wykonania; ^ • reprezentowania niezależnego, zewnętrznego punktu widzenia na zagadnienia ^ ujęte w planie, dzięki czemu zagwarantowana jest bezstronność i obiektywizm w ^ ocenie możliwości, nakładów, kosztów, przychodów i innych założeń biznesplanu.

Biznesplan może być przygotowywany przez jedną osobę lub przez grupę osób (szczególnie wtedy, gdy jest on bardzo rozbudowany i w sposób kompleksowy musi przedstawiać całe przedsiębiorstwo/przedsięwzięcie). Jeśli w procesie tworzenia biznesplanu zaangażowanych jest wiele osób, to ich zakres odpowiedzialności przedstawia się następująco:

^ • zlecający opracowanie odpowiada za wybór autora oraz cenę i inne warunki kon-|    traktowe opracowania;

| • autor opracowania odpowiada za stronę formalną, poprawność metodologiczną opracowania, przyjęte przez siebie założenia, wszelkie obliczenia, terminowość ^ wykonania oraz spełnienie innych warunków określonych w kontrakcie/umowie; f • dostarczający informacji autorowi biznesplanu ponosi odpowiedzialność za jakość |    przekazywanych danych, które stają się założeniami biznesplanu;

ł • recenzent ponosi odpowiedzialność za rzetelną i kompleksową weryfikację biznesplanu.