4037603142

4037603142



... FiRR

-    Opis zalet i słabych stron tych produktów

Cechy produktu lub udogodnienia w sprzedaży, które umożliwiają osiągnięcie na rynku pozycji mocniejszej niż konkurencja

-    Możliwości ekspansji w produkcji i sprzedaży produktu d. Analiza strategiczna SWOT

Należy podać silne i słabe strony naszej firmy uwzględniając takie czynniki jak:

-    Majątek trwały Zasoby finansowe Kadra menedżerska

-    Siła robocza

Zarządzanie zasobami ludzkimi

-    Cechy produktu

-    Promocja, dystrybucja

Następnie należy opisać szanse i zagrożenia płynące z rynku uwzględniając m.in.:

-    Czynniki    polityczne

-    Czynniki    prawne

Czynniki ekonomiczne

-    Czynniki    społeczne

-    Czynniki    etyczne

Czynniki technologiczne

-    Poziom rywalizacji pomiędzy aktualnymi konkurentami Możliwość pojawienia się nowej konkurencji Możliwość pojawienia się substytucyjnych wyrobów

- Siła przetargowa dostawców

- Siła przetargowa odbiorców

-    Relacje z bankiem obsługującym firmę

Teraz należy opisać wpływ wymienionych wyżej czynników, to jest silnych i słabych stron naszej firmy oraz możliwości i zagrożeń płynących z rynku, na szanse realizacji całego przedsięwzięcia - osiągnięcia celów i spełnienia oczekiwań właścicieli firmy. Mówiąc inaczej należy opisać pożycie strategiczna naszej firmy.

Potencjalne mocne strony

Potencjalne słabe strony

Potencjalne szanse

Potencjalne

zagrożenia

- dobra sytuacja

- brak wyraźnego

- obsługa

- pojawianie się

finansowa

kierunku

dodatkowych grup

silnych, nowych

- silna marka

strategicznego

klientów

konkurentów

(wizerunek)

- przestarzałe

- ekspansja na nowe

- utrata sprzedaży na

- powszechnie

obiekty

obszary

rzecz substytutów

uznany lider rynkowy

- nadmierne

geograficzne

- spowolnienie tempa

- opatentowana

zadłużenie

- rozszerzenie

wzrostu rynku

technologia

finansowe

asortymentu

- kosztowne nowe

- przewaga w

- wyższe od rywali

wyrobów

przepisy

zakresie kosztów

koszty ogólne

- przeniesienie

- niekorzystna

- skuteczna reklama

- słabość badań i

umiejętności na

koniunktura

- dobra obsługa

rozwoju

nowe wyroby

- rosnąca siła

klientów

- zbyt ograniczony

- integracja pionowa

pośredników i

- unikalna jakość

asortyment

- możliwości

dostawców

produktu

- słabe umiejętności

wykorzystania

- zmiany

Fundacja Instytut Rozwoju Regionalnego

ul. Wybickiego 3A, 31-261 Kraków, tel. 012 629 85 14, faks: 012 629 85 15, e-mail: biuroOfirr.org.pl. www.firr.org.pl. NIP: 677-222-15-66

KRS: 0000170802, Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia XI WG KRS, Organizacja Pożytku Publicznego, Nr konta: 77 2130 0004 2001 0255 9953 0005

20 z 29



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
23 (386) tkonywanic tego w przedsię-ania silnych i słabych stron nia. jmowania decyzji promocyj-arza
img057 (40) grupa z upośledzeniem umysłowym — 32%, grupa z normą— 13%. W celu określenia mocnych i s
rozdział 3 (2) 70 Podstawy marketingu aktywność w poszukiwaniu tych produktów. Często jednak wyobraż
3.    Cel oceny: 1)    określenie mocnych i słabych stron pracownika,
Analiza mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa opiera się na odpowiednim arkuszu, obejmującym: (1)
Opis przedmiotu: rospodarki żywnościov ilnyth produktów matyki wykładowej przedmiotu w
Poniższa praca ma na celu przedstawienie zarówno mocnych jak i słabych stron sklepu “Delta” a także
MUANU* Dodatkowa rada Utrudnienie sobie dostępu do tych produktów, na które chcesz przestać mie
^ Lista mocnych stron (strenghts): W Lista słabych stron (weaknesses): Lista szans
strony pracownika; nie wypominaj słabych stron bo stajesz się nieprzyjemny. 2.    zau
Ujawnienie ewentualnych słabych stron zmniejszających sile oddziaływania konkurencyjnego gdzie uderz
KROK PO KROKU, CZYLI JAK PRZYGOTOWAĆ DOBRY BIZNESPLAN 3. Ustalenia silnych i słabych stron organizac
Xerox Phaser200MFP 081126114928 156 Janusz Buga, Helena Kassyk-Rokicka 103,5% wartości eksportu tych

więcej podobnych podstron