Rachunek kosztów w Zakładzie Opieki Zdrowotnej. Podręcznik
Zakład opieki zdrowotnej (ZOZ) to wyodrębniony organizacyjnie zespół osób i środków majątkowych utworzony i utrzymywany w celu udzielania świadczeń opieki zdrowotnej i promocji zdrowia oraz innych, np. prowadzenia badań naukowych i prac badawczo-rozwojowych oraz realizacji zadań dydaktycznych i badawczych w powiązaniu z udzielaniem świadczeń i promocją zdrowia (Art. 1 Ustawy z dnia 30 sierpnia 1991 r. o zakładach opieki zdrowotnej Dz.U. 2007r. Nr 14 poz. 89, z późn. zm.).
Zakład opieki zdrowotnej prowadzi działalność we właściwych dla niego warunkach, takich jak lokalizacja, wyposażenie, kwalifikacje pracowników, technologia i organizacja udzielania świadczeń opieki zdrowotnej itd.
Działalność ZOZ prowadzona jest w ramach określonej struktury organizacyjnej, a więc struktury, w której wyodrębnione jednostki organizacyjne zajmują się realizacją określonych funkcji. Funkcje realizowane przez ZOZ można podzielić generalnie na:
1. funkcje podstawowe,
2. funkcje wspomagające,
3. funkcje związane z zarządzaniem zakładem jako całością.
Realizacja poszczególnych funkcji jest związana z posiadaniem i zużywaniem zasobów. Na przykład dla potrzeb realizacji leczenia na oddziale chirurgicznym niezbędny jest zasób w postaci lekarzy chirurgów, dla potrzeb przeprowadzenia sterylizacji niezbędny jest zasób w postaci urządzenia do sterylizacji.
Przez zasób1 będziemy rozumieć czynnik ekonomiczny, który jest wykorzystywany w ZOZ w ramach prowadzonej działalności. Obecność i wykorzystanie zasobów ekonomicznych powinno zależeć od celu i zakresu tej działalności. Zasoby, a więc na przykład produkty lecznicze, wyroby medyczne, urządzenia, budynki i pomieszczenia które się w nich znajdują, wykwalifikowani pracownicy, nowe technologie, są nabywane i angażowane w dłuższym czasie lub nabywane i zużywane w miarę potrzeb.
J.A. Miller podaje następującą definicję zasobu: „Określenie zasób jest definiowane jako składnik ekonomiczny wykorzystywany lub zużywany w trakcie realizacji działań”. Por. J.A. Miller, Zarządzanie kosztami działań, WIG-Press, Warszawa 2000, s. 44.