19175

-przyjec(udzial parcwonikow przyjętych w danych roku do ogolu zatrudnionych) -zwolnienia(analogicznie do przyjęć tylko z podziałem na zwolnienia przez firmę i odejścia)

-wymiany prac(ilość pracowników zastąpionych do ogolu zatrudnionych)

-plynnosci:majatek obrotowy/bierzace zobowiązania(miesci si miedzy<l,2>)

Klasyfikacja(Podzial) srodkow trwałych -z pkt widzenia formy własności •wlasne(występują w ewidencji)

*obce(dzierzawa,lizing)

•czynne

•nieczynne

-wg rodzajowych srodkow trwałych:gr0-grunty,grl-budynki,gr2-budowle,gr3-maszyny energetyczne kotły,gr4-maszyny,urządzenia ogolnego zastosowania,gr5-maszyny urządzenia specjalne i branżowe,gr6-urzadzenia specjalistyczne,gr7-transportowe,gr8-narzedzia i pozsotale Środki trwale Zużycie srodkow trwałych

-fizyczne-usuwa się za pomocą remontów i konserwacji

-ekonomiczne(moralne)-starzenie się środka trwałego, na rynku pojawiaja się nowsze roziwazania Czynnik ludzki-personel najwazieszy -Planowanie zatrudniena

•plan zatrudnienia:pracochłonność prac w ciagu/efektywny fundusz czasu pracy

•plan zatrudnienia=norma obsługi*ilość urządzeń

•oszczędzanie

-rekrutacja-dobor prcownikow -selekcja-sluzby personalne -rozmowa kwalifikacyjna

-adaptacja zawodowa (ma zmniejszyć problem wejścia w nowe Środowisko)

-fruktuacja-zwolnienie zpracy odejsci epracownikow Modele kierowania(style)

-autokrata(ja)-wymaga dyscypliny, głownie kary -demokrata(my)-dyskutuje z pracownikami, szuka wspólnych roziwazan -bierny(nie obchodzi mnie to)-nie interesuje się niczym Fukcje plac

-motywacyjna(wysokość i zróżnicowanie adekwatne do ilości i jakości wykorzystanej pracy) -dochodowa

-kosztowa(dla przedsiębiorstw)

-spoleczna(praca jakowyraz prestiżu)

-rynkowa(wynagrodzenia jako wynik popytu i podaży danego towaru)

Elementy układu plac -Tabela plac

•widelkowa(pozwala na awans pziomy,problem zachodzenia na siebie widełek)

•jednostkowa

*mieszana(postep arytmetyczny w wyższych grupach geomatyrcznych)

-taryfikator kwalifakcyjny(okresla rodzaj stanowiska i zaszeregownaie stanowiska do odpowiedniej kategorii,jego opis oraz wynagrodzenie jego dotyczące)

-Regulamin przyjmowania i nagradzania(jakie premie za co na jakiej wysokości)

Formy płacy

-czasowa-wynagrodzenia w oparciu o ilość przepracowanych godzin(daje poczucie stbilosci,łatwość planowania w funduszy wynagrodzeń,brak bodźców do zwiększenia wydajności pracy) -akordowa-wynagrodenie za wykonana ilosc pracy(znormowanie czasu pracy-praca musi być mierzalna,motywuje do zwiększenia ilości)

Wydajność pracy=sprzedaz/zatrudnienie Produktywność=sprzedaz/czas parcy