29331

ELEMENTY STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ

■    funkcje, zadania

■    stanowiska

■    komórki (sekcje, działy, piony)

■    więzi organizacyjne

Funkcja to wiązka czynności wyróżniających się wspólną cechą jakościową systematycznie wykorzystywanych w danej organizacji (a więc wykonywanych ciągle lub w okr eślonych interwalach). Tą cechą jakościową jest podobieństwa rodzajowe zadań:

■    ze względu na rodzaj funkcji

■    ze względu na szczebel

Stanowiska:

■    kierownicze

■    wykonawcze

■    specjalistycznych doradców

■    realizujące zadania kreatywne

■    stanowiska wykonujące zadania rutynowe

Stanowiska wykonawcze są łączone w sekcje albo działy.

Piony składają się z działów

Więź organizacyjna - wzajemna relacja między stanowiskami, komórkami i szczeblami.

1.    więzi hierarchiczne - wynikają ze szczególnego charakteru struktury, istotną cechą wyróżniającą ją od innych więzi jest to że organ podległy służbowo ponosi odpowiedzialność jedynie przed organem kierowniczym znajdującym się w ciągu hierarchicznego podporządkowania, niezależnie od tego kto dane zlecenie wydal

2.    więzi funkcjonalne - zwane inaczej więziami fachowego doradztwa

Komórki zwane sztabowymi lub funkcjonalnymi obarczano następującymi zadaruami wspomagającymi pracę przełożonych kierujących firmą:

■    wspomaganie merytoryczne procesu planowania, organizowania, motywacji kontroli pracy podwładnych, realizowanego przez przełożonych liniowych

* wspomaganie merytoryczne zadań realizowanych przez stanowiska wykonawcze

■    prowadzenie merytorycznego nadzoru nad pracą stanowisk i komórek organizacyjnych stosowanie do przydzielonych zadań i kompetencji

Komórki funkcjonalne nie mają prawa egzekwować odpowiedzialności, te uprawnienia zarezerwowane są dla zwierzchników służbowych.