30254

WARTOŚCIOWANIE STANOWISK -METODY

•    Ranking stanowisk - metoda subiektywna

•    Klasyfikacja

•    Porównywanie parami

•    Porównywanie czynników - metoda analityczna

•    Metody analityczno-punktowe

RANKING STANOWISK

Polega na porównywaniu znaczenia stanowisk z punktu widzenia organizacji. Wyróżnia się stanowiska najbardziej istotne dla organizacji i najmniej ważne. Miedzy nimi rozmieszcza Się pozostałe stanowiska. Płaca zależy od miejsca w rankingu stanowisk.

Zalety

•    Prosta

•    Mało pracochłonna

•    Niskie koszty łatwo wyznaczyć skrajne stanowiska

Wady

•    nie nadaje się do stosowania w dużych organizacjach, mających złożone struktury

•    Odstępy pomiędzy poszczególnymi miejscami w rankingu są stałe. Nie odzwierciedlają faktycznych zadań i odpowiedzialności

KLASYFIKACJA STANOWISK

Polega na grupowaniu stanowisk homogeniczne kategorie wg. Faktycznego zakresu zadań i wymaganych klasyfikacji na każdym z nich

Klasyfikacji stanowisk dokonuję się w kliku etapach

•    przegląd stanowisk i utworzenie kategorii

•    Utworzenie hierarchii stanowisk

Uzupełnij!