4319

Wstęp

Stały rozwój przedsiębiorstwa , jego wzrost i uzyskanie jak największej przewagi konkurencyjnej jest podstawowym celem większości organizacji o charakterze komercyjnym. Zagwarantowanie prawidłowego przebiegu tego procesu nie jest możliwe w warunkach dynamicznych zmian jakie następują w środowisku biznesu jednak możemy tak ukierunkować zasoby i wysiłki przedsiębiorstwa aby zbliżyć się jak najbardziej do porządanego, wyidealizowanego celu zawartego w misji. Do tego stanu może prowadzić wiele dróg i niekoniecznie tylko jedna z nich jest poprawna. Istotnym elementem który może nam pokazać drogę konsekwentnego dążenia do wyznaczonego punktu lub celu jest BIZNES PLAN. Umożliwia on sformalizowanie procesu strategii firmy i dalsze jej egzekwowanie . Powinien nam wskazywać:

-Gdzie jesteśmy.

-Dokąd chcemy zmierzać.

-Jak chcemy tam dotrzeć.

-Jaka jest opłacalność celów , które chcemy osiągnąć.

Składany na ręce czytelników , poniższy BIZNES PLAN ma za zadanie wytyczyć cel i określić drogę jego realizacji tak aby w optymalny sposób zbilansować atuty przedsiębiorstwa i pojawiające się na rynku możliwości. Oczywiście nie przedstawia on jedynej słusznej drogi działania , których w miarę rozwoju działania może pojawić się więcej, lecz ma za zadanie ułatwić podejmowanie taktycznych decyzji i sprecyzować kierunek zmian.

autorzy: Katarzyna Banachowicz

Wojciech Suseł

Jarosław Szemet Remigiusz Kreczmer