8493

8493



WSTĘP

Pierwszego dnia mojej pierwszej pracy w zarządzie szefowa wezwała mnie na stronę, aby dodać mi otuchy. „Nie martw się o budżet”, powiedziała, „na ogół dobrze radzi sobie sam”. Nie miała racji, ja zaś w ciągu kilku lat opanowałem kontrolę nad budżetami. „Uporządkuj swój terminarz i dobrze organizuj czas”, dodała, „a życie będzie proste". I w tej sprawie się myliła. Dopiero po założeniu własnej firmy nauczyłem się rozporządzać czasem i poznałem jego związek z pieniędzmi. „Najgorsze są zawsze relacje interpersonalne”, uzupełniła. W tym względzie trafiła w samo sedno. Nie miała jednak pojęcia, podobnie jak ja. jak temu zaradzić. Stworzyliśmy wspaniały zespół. Teraz mogę wypowiedzieć zdanie znane wszystkim: „Szkoda, że nie wiedziałem wówczas tego, co wiem teraz”. Być może nie wiele by to zmieniło, ale na pewno by mi pomogło.

Książka ta porusza kwestie, które mogłyby się do tego przyczynić. Nie chodzi o dyscyplinę zespołową ani niejasny zakres obowiązków. Nie chodzi również o ustanawianie poprzeczek płacowych w celu maksymalizacji bodźców motywacyjnych lub minimalizacji absencji czy też reguły systemów nagradzania, które bez względu na intencje nie poprawiają atmosfery w miejscu pracy.

Tak naprawdę chodzi o przestrzeganie najprostszych reguł dobrego wychowania, które zostały zepchnięte na dalszy plan. Czasem myślę, że niepotrzebnie skomplikowaliśmy sobie życic, zapominając o elementarnych wartościach. Doskonale ujął to Robert Fulgrum: „Większość z tego, co naprawdę powinienem wiedzieć o tym. w jaki sposób żyć. co robić i jak być, nauczyłem się w przedszkolu. Mądrość nie wieńczy edukacji szkolnej, lecz znajduje się w piaskownicy. Oto. czego się nauczyłem: dziel się wszystkim, graj uczciwie, nie bij innych, odkładaj rzeczy na swoje miejsce, sprzątaj po sobie, nic bierz tego. co nie należy do ciebie, przeproś, kiedy kogoś zranisz, myj ręce przed posiłkiem..."1

Wygląda na to, że zapomnieliśmy o tych zasadach. Takie słowa jak kurtuazja brzmią staroświecko, zwłaszcza gdy gazety straszą nas historiami o pięciolatkach terroryzujących nauczycieli i ludziach ginących za użycie klaksonu. Słownik definiuje kurtuazję jako wyszukaną grzeczność lub galanterię w stosunkach z innymi. Uważam, że to brzmi nieźle, bez względu na to, czy mamy rok 1890. 1990 czy 2090. Ale to nie takie proste, prawda? Co zrobisz, jeśli twoja grzeczność zostanie odebrana jako słabość lub protekcjonalność i w odpowiedzi otrzymasz pogardę, nieuprzejmość. a nawet agresję? Poza tym to dopiero początek, ponieważ jakkolwiek byśmy żałowali dawnej kurtuazji, niejednokrotnie była ona



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
WSTĘP Każdy nauczyciel, przystępując do pracy z uczniami, musi odpowiedzieć sobie na kilka podstawow
3 (Kopiowanie) Wstęp Prezentowane materiały powinny pomóc w pracy nad doskonaleniem umiejętności spr
page0310 3°8 PLATON. owej wielkiej pracy dla względów ludzkich, lecz na to, aby mówić mógł rzeczy bo
WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI ŹRÓDŁA POMYSŁÓW NA PROJEKT Aby mieć pomysł na projekt
WSTĘP Po ponad sześciu latach pracy oddaję w ręce Czytelników pierwszą w historii monografię opisują
img028 Rozdział I MODULACJA Część pierwsza pracy jest poświęcona omówieniu najważniejszych sposobów
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (56) podjęciu pierwszej pracy, /dobycia akceptacji w nowym
File0003 Wstęp Pierwszy zeszyt Terapii integracji sensorycznej stanowi kontynuację książki Metoda in
EWOLUCJA ZARZĄDZANIA Szkoła klasyczna, podział i ocena - Była pierwszą szkoła zarządzania, istniała
41556 skanuj0012 (325) Nie jest oczywiście obojętne, jakim celom daje się pierwszeńsw* w pracy wycho
83,1% absolwentów (757 osób) zadeklarowało wzrost zarobków w odniesieniu do pierwszej pracy. Zarobki
81,4% absolwentów (258 osób) zadeklarowało wzrost zarobków w odniesieniu do pierwszej pracy. Zarobki
57723 skanuj0214 1.3. Charakterystyka procesu zarządzania strategicznego 51 Po pierwsze — podział za
42 Rozdział pierwszy pracy, zmniejszony zakres obowiązków...), co jest rozwiązaniem najbardziej

więcej podobnych podstron