50016

50016



Analiza konkurencji wewnątrz sektora M. Portera.

Sektor - jest to grupa firm oferujących dobra lub usługi substytucyjne -

odpowiednik branży, gałęzi.

-    model 5 sil Portera (silą przetargowa nabywców, siła przetargowa dostawców, bariery wejścia - ekonomii skali, konieczności inwestycji, lojalności nabywców, braku kanałów dystrybucji, zagrożenie substytutami dóbr i usług, konkurenci w sektorze - rywalizacja między istniejącymi firmami)

-    alternatywne strategie - przewaga konkurencyjna (obszar konkurencji i przewaga konkurencyjna):

•    przywództwo kosztowe - najniższe koszty, często łączy się z ekonomią skali

•    zróżnicowanie - przedstawianie unikatowej oferty, jej atrakcyjność pozwala na wyższą cenę

•    nisza rynkowa - nastawienie na koszty - koncentracja firmy na uzyskaniu przewagi w zakresie kosztów wytwarzania w konkretnym segmencie rynku

•    nisza - zróżnicowanie koncentryczne - obsługa ekskluzywnych segmentów rynku

-    łańcuch wartości - opiera się na wartościach; wg Portera podstawowym źródłem przewagi konkurencyjnej jest sprawność różnych rodzajów działań firmy, jakie ona podejmuje dostarczając produkt na rynek. Wyróżnił on dwa rodzaje działalności:

•    podstawowe - obejmują fizyczne wytwarzanie produktu, takie jak logistyka działań wewnętrznych, wytwarzanie, logistyka działań zewnętrznych, marketing i zbyt, usługi

•    pomocnicze - infrastruktura firmy obejmująca zarządzanie, planowanie, rachunkowość, działania prawne; zarządzanie zasobem ludzkim; rozwój technologii, zaopatrzenie w surowce i materiały

Źródła przewagi konkurencyjnej współczesnych firm.

-    korzyści skali

-    korzyści z doświadczenia

-    korzyści lokalizacji - np. w centrach komunikacji

-    korzyści zasięgu

-    technologie produktowe

-    dostęp do rynku

-    patenty, licencje

-    związanie klientów z firmą

-    kontrolowanie strategicznych surowców

-    dostęp do taniego kapitału



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Innowacja produktowa jest to wprowadzenie na rynek wyrobu lub usługi, które są nowe lub istotnie
norma iso 8402 (1986, 1991, 1993) określa, że jakość jest to ogol cech i właściwości wyrobu lub usłu
Analiza otoczenia konkurencyjnego Jest to analiza sektora, w którym dział przedsiębiorstwo. Sektor j
432 ARTYKUŁY ANALIZA OTOCZENIA KONKURENCYJNEGO WEWNĄTRZ SEKTORA W literaturze przedmiotu odnoszącej
AnalizaFinansowaTeoriaPrakty6 V, OvSchemat 8. Siły napędowe konkurencji wewnątrz sektora Bartery we
RYSUNEKRysunek 12Czynniki kształtujące sytuację konkurencyjną wewnątrz sektora Źródło: Opracowane
Siły napędowe konkurencji wewnątrz sektora Rysunek 3 Siły napędowe konkurencji wewnątrz sektora
CCF20121114012 8.    Wykrywanie 17-hydroksykortykosteroidów: reakcja Portera-Silbera
CCF20121114012 8.    Wykrywanie 17-hydroksykortykosteroidów: reakcja Portera-Silbera
CCF20121114012 8.    Wykrywanie 17-hydroksykortykosteroidów: reakcja Portera-Silbera
CCF20121114012 8.    Wykrywanie 17-hydroksykortykosteroidów: reakcja Portera-Silbera
ANALIZA WYNIKU FINANSOWEGO Przychód ze sprzedaży jest to ogół środków jakie przedsiębiorstwo otrzymu
PODSTAWY ANALIZY materiały pomocnicze do wykładu2006/07 Jest to konspekt wykładu z analizy matematyc
52780 P3200148 224 4 Analiz skup1(.nwzględnych wymiarów obiektów Ale jest to prawda tylko po części,

więcej podobnych podstron