50136

wyżej

wymienionych cech w planie działania to nie można go uznać strategią.

2.    CECHY SKUTECZNEJ STRATEGII X najważniejszych cech:

1. poprawić metodologiczna - stworzona z pewnymi regułami, prawami 2 odwaga myślenia

3.    strategia określająca działania w krótkiej perspektywie czasowej - pragmatyczna

4.    wizjonerska - wybiegająca w bardzo daleką przyszłość

5.    rozwiązująca wewnętrzne problemy organizacji

6.    skierowana ku otoczeniu (rynek, klient)

7.    kompleksowa - rozwiązująca możliwie wszystkie istotne problemy

8.    skoncentrowana na kluczowych czynnikach sukcesu do pewnego stopnia wybiórcza

9.    strategia możliwie stabilna

10.    strategia elastyczna ciągle zmieniająca się

Przy obieraniu strategii często mogą pojawić się dylematy, konflikty dwóch ważnych cech - obie cechy

są ważne i pojawia się problem wyboru, tego co najważniejsze. Jeżeli mamy wybierać to

najlepiej wybrać następujące cechy:

10    odwaga myślenia

11    wizjonerska

12    skierowana ku otoczeniu

13    skoncentrowana na czynnikach sukcesu elastyczna

Odwaga myślenia strategicznego jest tu potężna możliwość dla tych którzy się nie boją

wprowadzać nowe pomysły. Odwaga przełamywania pewnych zażyłości, stereotypów,

tradycji. Należy sięgać po to co wbrew pozorom wydaje się nieosiągalne ponieważ tam

może tkwić klucz do sukcesu. Przeciętnie nie mają racji bytu, wygrywają najsilniejsi i najlepsi.

Strategia wizjonerska aby osiągnąć sukces należy dostrzegać szybciej niż inni wyruszać

w przyszłość szybciej niż inni. Mówi się że dzisiejsze czasy to czasy/ okres dla wizjonerów.

Rzeczywistość pokazuje że dostrzeganie z wyprzedzeniem pewnych zdarzeń w przyszłości,

daje duże szanse osiągnięcia sukcesu. Jeżeli pragnie się wprowadzić nowy produkt to

należy go zareklamować na rynku, pokazać go potencjalnym klientom Strategia to wybór priorytetów, oddzielenia tego, co jest ważne od tego co mniej ważne.

Wybór jest zawsze bardzo trudny, kontrowersyjny, ale uniknąć się go nie da wybory podejmujemy

na każdym kroku. Zarządzanie strategiczne to ciągły proces, nie jest to jednorazowy akt