50154

2.    Wywieranie wpływu przez podmiot na przebieg działania kadr owego, w tym zwłaszcza na same kadry. Zaliczana jest do funkcji regulacyjnych. Czyiuiości

a.    negocjacje między podmiotem a przedmiotem zarządzania

b.    organizowanie działania kadr owego

c.    motywowanie przedmiotu działania w działaniu kadrami

3.    Realizacja działania kadrowego - polega na przekształcenru zamierzeń które są związane z kadrami na fakty związane z kadrami. Ma ona charakter konkretyzacji działań:

a.    rozruch

b.    wykonanie

c.    zakończenie

4.    Kontrolowanie w działalności kadrowej - regitlacyjna czynność kadrowa dąży do zapanowania nad całym cyklem, jak również nad jego poszczególnymi etapami:

a.    pomiar wielkości rzeczywistych w odniesieniu do kadr i wyników w odniesieniu do innych czynności kadr icli rezultaty

b.    analiza porównawcza pomiędzy wzorcami działalności kadrowej a wielkościami rzeczywistymi

c.    określeme modelu korekty działalności kadrowej

5.    Pomocnicze czynności kadrowe - obsługują cale dztalarua kadrowe (duża różnorodność)