58964

Typologia decyzji:

•    Rutynowe, powtarzalne, pewne - problemy ilościowe; zasady założenia, regulaminy; ustnikturyzowane, procedura, proste serie czynności

•    Nie rutynowe, niepowtarzalne, niepewne - rozwiązywanie problemów nieustrukluryzowanych

Decyzje w zarządzaniu dotyczą rozwiązywania problemów różnych wag.

•    Decyzje operacyjne

-    O znanych i sprawdzonych metodach rozwiązania, standardowe, powtarzające się

-    Wymagają głównie kompetencji specjalistycznych

-    Najniższy stopień kierownictwa

•    Decyzje administracyjne

-    Pośrednie

-    Wyższy stopień kierownictwa (średni szczebel)

•    Decyzje strategiczne

-    Nowe, o nieznanych metodach rozwiązania, wymagają dojścia do niestandardowej informacji

-    Wymagają głównie kompetencji koncepcyjnych i oryginalnych rozwiązań

-    Najwyższy stopień zarządzania

Problemy rozwiązywane przez menedżerów na różnych szczeblach różnią się stopniem stnikturyzacji. Im wyższy szczebel zarządzania tym niższy stopień strukturyzacji problemów.