61127

WARTOŚCI

ZASADY

I.    OTWARTOŚĆ - oznacza, że świat jest wspólnym rynkiem, gdzie można się zaopatrywać, produkować i handlować. Funkcjonowanie na tym iynku oznacza, obserwację najnowszych osiągnięć innych uczestników i wykorzystywanie tych osiągnięć dla własnego dobra. Oznacza ujawnienie własnych osiągnięć na użytek innych.

II.    KOMPLEKSOWOŚĆ - oznacza w miarę całościowe rozwiązywanie problemów firmy.

III. ORIENTACJA NA PRZYSZŁOŚĆ Oznacza perspektywę jutra, umiejętności wizjonowania

IV. KREATYWNOŚĆ - oznacza twórczość w procesie funkcjonowania organizacji

V. ORIENTACJA NA WYNIKI - oznacza wypracowywanie bogactwa firmy, a nie tylko osiąganie określonych wskaźników

VI. WSPÓŁDZIAŁANIE - oznacza współistnienie z innymi na rynku, chęć bycia i działania ze sobą.

1.    Świat jest wspólnym miejscem działań ekonomicznycli, gospodarczych i społecznych

2.    Uznajemy, że w kontaktach globalnych najbardziej skuteczne są relacje zależności bezpośrednie, tzw. przed., bez, d?

3.    Wzajemne zaufanie w kontaktach z innymi partnerami jest więcej warte niż najbardziej sprawne systemy organizacyjne

1.    Rozwiązywanie problemów, a nie tylko spełnienie funkcji jest istotą zarządzania,

2.    Firma jest częścią otoczenia, tam są zlokalizowane szanse ale również zagrożenia

3.    Rozwój organizacji jest tak samo ważny jak uzyskiwanie efektów ekonomicznych przez nią

1.    Zarządzanie firmą powinna być oparte wizje przyszłości,

2.    Powinniśmy starać się rozwiązywać dzisiejsze problemy przez pryzmat przyszłości,

3.    Musimy uznawać postęp jako wyraz rozwoju organizacji i traktować go jako ważniejszy niż przetrwanie.

1.    Zagospodarowanie wiedzy ludzkiej jest o wiele ważniejsze aniżeli zagospodarowywanie zasobów rzeczowych

2.    Chciwy nowych rzeczy

3.    Tak należy konstruować systemy motywacyjne u ludzi ażeby rozbudować potrzeba osiągnięć i sukcesów

1.    Wypracowywanie bogactwa zamiast liczenie albo rozszerzanie formalnych kompetencji jest najważniejsze w firmie

2.    Uzyskiwane wyniki, a nie posiadane dyplomy są podstawą oceny zatrudnionych

1.    Chęć współpracy, poszukiwanie partnerów zamiast prawa dżungli i działania w pojedynkę

2.    Wszelkie kwestie sporne w kontaktach rynkowych powinny być negocjowane, rozwiązywane, powinniśmy poszukiwać konsensusów, wspólnych opcji

3.    Tak należy orientować formy, procedury i metody orientacji, ażeby ułatwić współdziałanie z innymi, a nie tylko dbać o własne interesy i uzyskiwać pozycję dominującą