63383

PLANOWANIE - METODY PLANOWANIA. SYSTEMY KONTROLI

Tl. Motywowanie jako metoda zarządzania T2. Controlling, controller

Motywowanie jest jedną z zasadniczych podstaw kierowania.

Kierowanie, sensu stricte, jest to wywołanie działania zgodnie z wolą kierującego.

To działanie jest już wcześniej określone przede wszystkim poprzez:

-    sformułowanie celu

-    wyznaczenie ról w realizacji tych celów

-    planowanie (operatywne, taktyczne, strategiczne).

Trzeba jednak pamiętać, że nigdy nie jest ono określone zupełnie, dlatego że w przedsiębiorstwie ludzie, zespoły ludzkie zachowują jakiś margines samodzielności, wykazują indywidualne postawy, zachowania, które decydują o powodzeniu czy też nie powodzeniu danej firmy.

Sprawa motywowania jest sprawą dość delikatną w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Trudnym jest rozstrzyganie, do jakiego stopnia szczegółowości wyznaczone role, czy zlecenia, mają być wąskie (zawierają tylko zadania), czy szerokie (zadania + instrukcje).

Trzeba rozstrzygać czy te zlecenia mają być szerokie, czy wąskie, jaki ma być stopień szczegółowy.