MAPA DECYZJI KADROWYCH
Ponieważ w polityce personalnej uczestniczy wiele podmiotów to trzeba dokładnie określić co do kogo należy - instrumentem takim jest MAPA DECYZJI KADROWYCH Używane symbole do wpisania w tabeli:
A- akceptacja R-realizacja
KR-kontrola realizacjiOc-ocena
K-konsultacja O-opinia specjalistów l-inicjatywa
Korzystając z symboli wypełniamy tabelę (zwykle I - menedżerowie. A- zarząd, R -
specjaliści od doboru):
Elementy |
Wnętrze elementu |
Zarządzający kadrami |
Spec- jaliści |
inni | |||
Prezes |
Zarząd |
Men. |
kadry | ||||
Dobór |
okr. potrzeb Analiza otocz, anal. zasobów opisy stanów, procedury selekcja akceptacja | ||||||
Ocena efektów |
kryteria procedury metody techniki | ||||||
Szkolenie i rozwój |
badanie potrzeb formy metody/techni ki ocena efektów planów, karier | ||||||
Motywowanie |
materialne pozamaterialn e |