65812
Teoria ustalania celów
Zamiary wyrażane jako cele mogą stanowić ważne źródło motywacji do pracy. Konkretne cele prowadzą do wyższej wydajności, a cele trudne, jeśli zostaną przyjęte prowadzą do wyższej efektywności niż cele łatwe. Zamiast „pracuj najlepiej jak potrafisz" lepiej jest przedstawić konkretny trudny cel do realizacji.
Teoria wzmocnienia
Odmienną filozofię niż poprzednia teoria reprezentuje teoria wzmocnienia, w której uważa się, że zachowanie jest powodowane przez środowisko. Zachowanie jest wyznaczane przez czynniki wzmacniające - wszelkie konsekwencje, następujące bezpośrednio po reakcji, zwiększają prawdopodobieństwo powtórzenia danego zachowania. Teoria wzmocnienia pomija wewnętrzne stany jednostki i zajmuje się jedynie tym, co stanie się z daną osobą, kiedy podejmie ona określone działanie.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Teoria ustalania celów E.A. Locke a Według tej teorii menedżer i podwładny powinni wspólnie i w sposScan10176 (2) H+jest zazwyczaj wyrażane jako pH, co stanowi ujemny logarytm ze stężenia jonów H+. Dl4.2. Rozwój zawodowy jako. _ 99 mogą tworzyć skomplikowany układ motywacyjny, skłaniający do wyboruWykonywane sa one z krzemu, germanu i arsenku galu jako warikapy oraz waraktory. Warikapy przeznaczo17INŻYNIERIA PRZETWÓRSTWA ŻYWNOŚCI i źródlanych, tylko nieliczne mogą stanowić istotne źródło tychTeoria sprawiedliwości W tej teorii stwierdza się, że pracownicy mierzą to, co wnoszą do pracy (nakł17INŻYNIERIA PRZETWÓRSTWA ŻYWNOŚCI i źródlanych, tylko nieliczne mogą stanowić istotne źródło tychEmpowerment w pracy socjalnej mogą stanowić bogate źródło inspiracji dla praktyków różnorodnychTeoria D.McGregora - opisująca naturę ludzi i ich motywację do pracy (teoria X i teoria Y) Teoria XZarządzanie przez cele - proces własnego ustalania celów przez menadżera i podwładnego, stopieńCele: ustalanie celów wymaga zaangażowania różnego rodzaju menedżerów, mają 4 funkcje: 1)skanuj0022 (189) Brak jednomyślności w ustalaniu celów wychowań i a Potrzeba celówFazy metodyki myślenia sieciowego .....................136 Ustalanie celów i modelowanie sytuacjiwięcej podobnych podstron