Funkcjo kierownicze:
- plonowanie
• organizowanie
- motywowanie
kontrolowanie (wyniku pracy, przebiegu pracy)
Szczeblowy podział rzeczowy funkcji kierowniczych
Rodzaje zadań w zależności od szczebla hierarchicznego:
finkcja\stanowisko |
naczelne kierownictwo |
szczeble średnie |
szczeble najniższe (nadzorujące) |
planowanie |
strategiczne: ustalenie celów całej organizacji |
taktyczne: ustalenie celów w obszarze działania |
planowanie operatywne kto? Co? Kiedy? 1 jak? Ma zrobić |
organizowanie |
pozyskiwanie źródeł realizacji planów strategicznych |
podział środków między poszczególne komórki organizacyjne |
przydzielanie zadań realizatorom zlecenia |
motywowanie |
budowa systemu integracji interesów personelu z interesami Firmy |
kształtowanie f>ostaw nizszej kadry kierowniczej i specjalistycznej |
kaształtowanie postaw kadry wykonawczej |
kontrolowanie |
kontrola poziomu realizacji zamierzeń strategicznych |
kontrola poziomu i sposobu realizacji planów taktycznych |
kontrolowanie poziomu i sposobu realizacji zadań operatywnych |