73855

Metody realizowania procesu przygotowania produkcji:

1.    Sekwencyjna - projektowanie procesu podzielone jest na zadania funkcjonalne przy czym rozpoczęcie kolejnego zadania następuje po zakończeniu, uzgodnieniu i ewentualnej korekcie zadania poprzedzającego.

2.    W spółbieżna - projektowanie procesu oparte jest na 3 podstawach

-    równoległe wykonanie niektóiych procesów

-    standaryzacja, czyli ujednoliceniu różnych aspektów w procesie rozwoju produktu,

-    integracji zadań występujących w różnych procesach.

Charakterystyka projektowania

SEKWENCYJNEGO	WSPÓŁBIEŻNEGO
Funkcjonalny podział zadań Ciągły rozwój wyrobu i procesów Wyrób jest modernizowany i modyfikowany Koszt jest najważniejszym instrumentem kontroli Równoległa praca nad różnymi projektami Dostawca przeciwnikiem w grze na rynku	Wielofunkcyjne wypełnianie zadań Ciągły rozwój wyrobu i procesu, lecz proces i wyrób rozwijają się równocześnie Modernizacja i modyfikacja wyrobu często we współpracy z klientem Zarówno koszt jak i czas są ważnym instrumentem kontroli Koncentracja nad jednym projektem Dostawca partnerem we współpracy

Collaborative engineering - projektowanie rozproszone w różnych częściach świata w jednym czasie.

Projektowanie współbieżne skraca czas produkcji i zmniejsza koszty produkcji, dzięki czemu jest bardziej konkurencyjne.