77246

77246



znajomości wartościowanej pracy, doświadczeń i subiektywnych odczuć osób oceniających pracę. Dzielą się na:

=> metody rangowania - polegające na przygotowaniu opisów prac występujących w przedsiębiorstwie (komórce organizacyjnej) i na ich sklasyfikowaniu wg stopnia trudności

= metody klasyfikacji - polegające na ustaleniu określonej liczby klas trudności, do których przydzielone są następnie prace badane (stanowiska). Optymalna liczba klas zapewniająca prawidłową klasyfikację prac wynosi od 6 do 12. Każda klasa powinna być dokładnie scharakteryzowana.

2) Metody analityczne - polegają na analizie i ocenie każdego wyodrębnionego elementu trudności pracy. O wartości pracy decyduje suma ocen cząstkowych, przy czym ocenę można wyrazić słownie lub przy pomocy skali liczbowej. Dzielą się na:

=> metody analityczno - punktowe - UMEWAP-87 - uniwersalna metoda wartościowania pracy = metody analityczno - rangowe => metody punktowe



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
- przegląd:Metody wartościowania pracy Czyja praca ma większą wartość? Metoda sumaryczna: ocenia
WARTOŚCIOWANIE PRACY Jest to systematyczne postępowanie polegające na ocenianiu trudności
81455 metody pracy z grupą w poradnictwie zawodowym strona` 61 Prowadzący może mkże wykorzystywać do
skanuj0037 (60) próg odczuwania znużenia i zmęczenia działają jak narkotyk, likwidując subiektywne o
IMG070 70 5a podstawie uzyskanych danych oraz znajomości wartości cieplnej kalorymetru oblicza się c
Obrona i egzamin sprowadzić do sprawdzenia stopnia znajomości treści pracy lub problemu badawczego.
skanowanie0039 (13)
Podziękowania Chciałabym podziękować za pomoc i życzliwość, jakich doświadczyłam od wielu osób w
MetWarPracy001 Metody wartościowania pracy Metody wartościowania pracy służą do wyceny pracy ponoszo
wartościowania pracy A.W27. charakteryzuje istotę procesu zmian w organizacji, opisuje techniki
243 Z WYSTAWY PARYSKIEJ. wcześniej; snu sobie ujmywac, pół roku na to poświęci, i za 20.000 wartości
- przegląd:Metody wartościowania pracy opracowanie systemu wynagrodzeń (płace)Cele pomocnicze (D.
iZ - przegląd: Metody wartościowania pracy W ramach zarządzania zasobami ludzkimi wskazuje się na

więcej podobnych podstron