pośrednika. Sam producent nie jest świadomy umiędzynarodowienia swoich produktów.
• Krajowy agent - przyjmuje rolę negocjatora w transakcjach z zagranica i doprowadza do ich zawarcia , otrzymuje prowizję za sprzedaż produktów za granice.
• Jednostka współpracująca - podejmuje się eksportu produktów w imieniu różnych producentów i jest częściowo im podporządkowana.
• Przedsiębiorstwo handlu zagranicznego - pośredniczy w eksporcie wyrobu w zamian za prowizje od sprzedawcy.
Zaleta eksportu bezpośredniego:
- wymaga niewielkiego zaangażowania kapitałowego
- niskie ryzyko internacjonalizacji
- poszerzenie rynków zbytu i związane z tym korzyści skali
- ograniczone zaangażowanie personalne
- elastyczność
Wady eksportu pośredniego:
- koszty transportu i handlowe
- ryzyko słabego rozeznania lokalnych gustów
- wydłużony czas reakcji przedsiębiorstwa na zmiany na rynkach zagranicznych
- mogące wystąpić problemy z pośrednikiem handlowym, obsługa i serwisem.
- pośrednie ponoszenie ryzyka kursowego.
Eksport bezpośredni:
- producent samodzielnie podejmuje czynności związane z przekroczeniem granicy przez towar i jego zbytom za granicę. Wymaga pewnej znajomości technik handlu zagranicznego, rynków zbytu i kontraktów.
Oznacza konieczność prowadzenia negocjacji z odbiorca zagranicznym. Realizacja eksportu bezpośredniego wymaga utworzenia działu eksportowego. Początkowo przedsiębiorstwo może wysyłać za granice swojego przedstawiciela w celu nawiązania kontaktów handlowych.