Wojna w Iraku - tak naprawdę była prywatna... © Skorzystało wojsko, przedsiębiorstwa wojskowe, korporacje naftowe.
P. Drucker - nowy menadżer czy to w jakimś biznesie, w szpitalu czy uniwersytecie, osiągnie sukces wtedy, gdy przestanie widzieć siebie - być widzianym w roli przedstawiciela jakiegoś specjalnego interesu. Na arenie politycznej, zatłoczonej przez krzyżowców, różnych świętych spraw, musi stanąć jako reprezentant wspólnego dobra, jako rzecznik „woli ogółu". Nie może dalej polegać na tym, że proces polityczny będzie siłą integrującą, musi sam stać się czynnikiem integrującym.
P. Senge - kiedy zacząłem swoją pracę nad doktoratem, nie byłem zainteresowany zarządzaniem biznesem. Uważałem, że rozwiązań Wielkich Problemów trzeba szukać w sektorze publicznym. Stopniowo zacząłem sobie zdawać sprawę, dlaczego w otwartym społeczeństwie to właśnie biznes jest miejscem innowacji. Bez względu na to, jaki wpływ na biznes może mieć myślenie o przyszłości, biznes ma swobodę eksperymentowania, której brak w sektorze publicznym. Biznes ma również bardzo jasne i obiektywne kryteria sukcesu, co pozwala lepiej oceniać wyniki eksperymentów.
Senge trochę pofrunął, czasem biznes sobie nie radzi.
Jay - Nie wiem, czy kiedykolwiek zostanie wynaleziona możliwa do obrony ekonomiczna teoria przedsiębiorstwa. Być może nie ma to znaczenia, sądzę bowiem, że istnieje możliwa do obrony polityczna teoria przedsiębiorstwa. Ta nowa sztuka zarządzania jest bowiem w istocie kontynuacją starej sztuki rządzenia, a gdy bada się teorię zarządzania równolegle do historii polityki, dostrzega się, że są to dwie bardzo zbliżone gałęzie tej samej dyscypliny. Każda z nich ułatwia wyjaśnienie drugiej.
= Konkluzja z Jay-Z :D: dyscypliny bardzo mocno związane. Dwie koncepcje: państwo interwencyjne vs. Państwo wycofane. Kwestia zmienna -> jak jedna teoria jebnie, to się łapie drugą...
Kotarbiński - traktat o dobrej robocie „organizacja - całość ze względu na stosunek ich elementów do niej samej - gdy wszystkie jej czynniki przyczyniają się do jej powodzenia."
Wszystkie części składowe muszą współgrać! I muszą zostać 'zorganizowane' i uporządkowane.