Zalecenia strategiczne:
1 Rozwój naturalny - angażowanie wszystkich zasobów w te dziedziny, w których przedsiębiorstwo ma dobrą pozycję konkurencyjną, oraz w segmenty przyszłościowe tzn. będące w fazie rozruchu.
2. Rozwój selektywny - wybiórcze zasilanie segmentów miernych lub nawet
słabych, aby je uczynić bardziej rentownymi i umożliwić poprawienie ich pozycji konkurencyjnej.
3. Porzucenie - rezygnacja z tych dziedzin działalności, których ren
towność jest niska lub na obszarze których pozycja przedsiębiorstwa jest słaba.
Wskaźniki określające stopień dojrzałości sektora:
- stopa wzrostu rynku
- potencjał wzrostu
- gama wyrobów
- liczba konkurentów
- podział rynku
- stabilność udziału w rynku
- łatwość wejścia na rynek
- technologia
Narodziny |
Rozwój |
Dojrzałość |
Schyłek | |
Stopa wzrostu |
średnia |
duża |
słaba i stabilna |
zerowa lub ujemna |
Możliwość wzrostu |
znaczna |
znaczna |
zerowa |
ujemna |
Liczba konkurentów |
znaczna |
znaczna |
mała |
mała |
Struktura konkurencji |
zmienna |
stabilizująca się |
stali liderzy |
oligopole |
Technologie |
eksperymen talne |
rozwijające się |
dojrzałe |
schyłkowe |
Dostęp do sektora |
łatwy |
możliwy |
bardzo trud- _oy_ |
brak zainte-reso-wania |